201305项管论文真题

第 1 题

论大型信息系统项目的沟通管理
一般把周期长、规模大,或具有战略意义、涉及面广的项目称为大型项目。大型项目目标构成复杂,项目干系人众多、团队构成复杂。在管理大型项目的过程中,往往会把大型项目分解成一个个目标相互关联的中、小项目来统一管理。大型项目的沟通管理重要并且有特殊之处,在实际的管理过程中有许多需要注意的地方。
请以“大型信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1、概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)以及你在其中承担的工作。
2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对大型项目沟通管理的认识。
  (1)大型信息系统项目的特点。
  (2)大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。
  (3)根据大型项目的特点,在制定沟通计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤。
  (4)大型信息系统项目的沟通管理要点。
  (5)实施有效沟通管理的工具和方法。
3、请结合论文中所提到的大型信息系统项目,介绍你如何对其进行沟通管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

答案与解析

  • 试题难度:较难
  • 知识点:论文写作>沟通管理
  • 试题答案:108|199|200|201|202|203|204
  • 试题解析:

    写作要点
    第一部分
    介绍项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等,以及你在此项目中的岗位和承担的工作。在此部分内容,要求介绍清晰、明确、具体、合理、真实。要突出大型项目的特点以及本文要阐述哪些有关大型项目管理的内容。
    第二部分
    此部分要结合你的项目案例,突出大型信息系统项目的特点,大型信息系统项目的组织结构和项目干系人分析。如何制定大型项目的沟通计划,以及在制定沟通管理计划时应该考虑的内容和应遵循的步骤。大型信息系统项目的沟通管理要点。实施有效沟通管理的工具和方法。在大型项目管理的沟通管理过程中,遇到的困难或问题,以及解决的方法。
    第三部分 
    总结在此大型项目管理中,你在进行沟通管理过程中的实际经验和建议,以及管理中的得失与心得体会。

第 2 题

论大型信息系统的风险管理
大型信息系统项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点,存在较大的风险。一旦出现问题,造成的损失更是难以预料。对大型信息系统项目进行有效的风险管理,使用合理的方法、工具,针对不同风险采取相应的防范、化解措施,及时有效地对风险进行跟踪与控制是避免造成重大损失的必要手段。
请以“大型信息系统项目的风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:

1、结合你参与管理过的大型信息系统项目,概要叙述项目的背景(发起单位、目的、项目周期、交付产品等)以及你在其中承担的工作。
2、结合承担的大型信息系统项目,论述应如何制订大型信息系统项目风险管理计划。
3、结合你所在组织的情况,论述在大型信息系统项目中,应如何进行风险监督与控制。

答案与解析

  • 试题难度:较难
  • 知识点:论文写作>风险管理
  • 试题答案:105|75|206|207|208|209|210
  • 试题解析:

    写作要点
    第一部分
    介绍项目的背景、发起单位、目标、项目周期和交付产品等,着重介绍大型项目的风险管理。介绍自己在此项目中的岗位及承担的工作,以及在风险管理方面承担的职责,要突出大型项目的特点以及本文要阐述哪些有关大型项目管理的内容。
    第二部分
    结合大型项目的特点,介绍你所承担的项目的特点。你对风险的认识。论述你在制定风险管理计划、风险识别、风险分析和风险监控过程中是如何实现的,遇到了什么问题,以及如何解决问题的。
    这部分内容涉及的知识点包括:大型项目的特点和管理特点;风险的定义;风险的特征;风险管理计划编制;风险识别;风险定性和定量分析;风险应对措施的制定;风险监控。以及各个管理过程的工具和方法。在论述时不必每个过程详细描述,应按照题意选择两部分过程做详细介绍,如制定风险管理计划,进行风险监督和控制,同时突出大型项目的层级管理、间接管理的特点。
    第三部分
    描述此项目在风险管理过程中的效果,总结你在项目的风险管理过程中的经验、心得体会,以及大型项目管理的特点。

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