201105项管上午真题

第 1 题

以下对信息系统集成的描述不正确的是（  ）

• (A) 信息系统集成包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障
• (B) 信息系统集成主要包括设备系统集成和应用系统集成
• (C) 信息系统集成是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案
• (D) 信息系统集成工作的核心是满足用户要求，管理和商务活动是系统集成项目实施成功的保证

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息化与系统集成技术>系统集成技术
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  本题考查信息系统集成的相关基本概念。

  系统集成是指将计算机软件，硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统，包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。

  信息系统集成有以下几个显著特点。

  (1)信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点。

  (2)信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。

  (3)系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。

  (4)系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。

  从以上概念可以看出，技术是系统集成工作的核心，而非D选项所说的“满足用户要求”。

第 2 题

螺旋模型的开发过程具有周期性重复的螺旋线状，每个开发周期由4个象限组成，分别标志着开发周期的4个阶段。螺旋模型之所以特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发，是因为它强调其中的（  ）阶段。

• (A) 制定计划
• (B) 风险分析
• (C) 实施工程
• (D) 客户评估

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：信息系统开发基础>软件开发模型
• 试题答案：[['B']]
• 试题解析：

  螺旋模型是一个演化软件过程模型，将原型实现的迭代特征与线性顺序（瀑布）模型中的控制的和系统化的方面结合起来。使得软件的增量版本的快速开发成为可能。螺旋线中的每个开发周期的四个象限分别是制定计划、风险分析、实施工程和客户评估，螺旋模型强调了风险分析，因此特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统开发。

第 3 题

小张因电脑无法启动，向服务台提出服务请求。按照IT服务管理流程，服务台应向（  ）提出服务指令。

• (A) 问题经理
• (B) 事件经理
• (C) 发布经理
• (D) 变更经理

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息系统服务管理>IT服务管理
• 试题答案：[[B]]
• 试题解析：

  当客户（用户）向服务台提出服务请求后，按照IT服务管理流程，依次需进行事件管理、问题管理、变更管理、发布管理、配置管理等管理工作。所以服务台应向事件经理提出服务指令。所谓事件管理是指负责记录、归类和安排人员处理事件并监督整个处理过程直至事件得到解决和终止的过程。

第 4 题

一般来说，以下不包含在服务级别协议中的是（  ）。

• (A) 服务需求方要求7×24小时的服务
• (B) 服务响应时间不能超过30分钟
• (C) 发生一起超时事件罚款300元
• (D) 明确提供服务人员的类别

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息系统服务管理>IT服务管理
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  服务级别协议就是服务提供方和客户之间签订的书面协议，该协议规定了服务内容和商定的服务等级。例如，服务管理项目中的运维合同就是服务级别协议和服务目录的一种表现形式。典型的服务级别协议包括下列内容：
  1）参与各方对所提供服务及协议有效期限的规定；
  2）服务提供期间的时间规定，包括测试、维护和升级；
  3）对用户数量、地点以及/或提供的相应硬件的服务的规定；
  4）对故障报告流程的说明，包括故障升级到更高水平支持的条件。应包括对故障报告期望的应答时间的规定；
  5）对变更请求流程的说明。可能包括完成例行的变更请求的期望时间；
  6）对服务级别目标的规定；
  7）与服务相关的收费规定。服务级别协议中的服务响应时间是决定服务收费的主要依据；
  8）用户责任的规定（用户培训、确保正确的桌面配置、没有不必要的软件、没有妨碍变更管理流程等）；
  9）对解决与服务相关的不同意见的流程说明。
  注：服务级别协议主要是规定运维服务的具体内容和服务级别的，处罚应在合同中规定。

第 5 题

2011年3月全国两会召开期间发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》有如下内容：“推动物联网关键技术研发和重点领域的应用示范”。从技术架构上看，物联网可分为三层：感知层、网络层和应用层。其中网络层可包括（  ）。

• (A) 各种传感器以及传感器网关，包括二氧化碳浓度传感器、温度传感器、湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等
• (B) 互联网，有线、无线通信网，各种私有网络，网络管理系统和云计算平台等
• (C) 用户（包括人、组织和其他系统）的接口
• (D) 网络应用程序

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：信息化与系统集成技术>物联网
• 试题答案：[['B']]
• 试题解析：网络层可以包括互联网，有线、无线通信网，各种私有网络，网络管理系统和云计算平台等

  
  

第 6 题

在下列应用场景中，属于SaaS（软件即服务）模式的是（  ）。

• (A) 供应商通过Internet提供软件，消费者从供应商处租用基于Web的软件来管理企业经营活动
• (B) 供应商开拓新的IT基础设施业务，消费者通过Internet从计算机基础设施获得服务
• (C) 消费者从供应商处购买软件的License
• (D) 消费者从互联网下载和使用免费软件

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息化与系统集成技术>云计算（IaaS、PaaS、SaaS）
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  SaaS是Software-as-a-Service（软件即服务）的简称，是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟，而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“on-demand software”（按需软件)，the application service provider(ASP，应用服务提供商)，hosted software(托管软件)所具有相似的含义。它是一种通过Internet提供软件的模式，厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据自己实际需求，通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务，按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用，并通过互联网获得厂商提供的服务。用户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件，软件厂商在向客户提供互联网应用的同时，也提供软件的离线操作和本地数据存储，让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。对于许多小型企业来说，SaaS是采用先进技术的最好途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。

第 7 题

团购是当前一种较为流行的电子商务模式，某团购网站通过自己强大的公关能力与企业合作，向用户提供价格较为低廉或折扣较高的产品，同时，为方便用户使用，该团购网站也提供了用户之间的转让平台。根据上述描述，该团购网站涉及的电子商务类型是（ ）。

• (A) B2B 和B2C
• (B) B2C和C2C
• (C) B2B 和C2C
• (D) B2B、B2C、C2C

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息化与系统集成技术>电子商务
• 试题答案：[['B']]
• 试题解析：

  B2C是英文Business-to-Customer（商家对客户）的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。
  C2C实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。因为英文中的2的发音同to，所以c to c简写为c2c。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是Customer，所以简写为C。
  B2B（Business To Business），是指一个市场的领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式。它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
  从题干的描述来看，该团购网站涉及的电子商务类型是B2C和C2C。

第 8 题

信息标准化是解决信息孤岛的重要途径，也是不同的管理信息系统之间数据交换和互操作的基础。作为信息化标准的一项关键技术，目前流行的（  ）以开放的自我描述方式定义了数据结构，在描述数据内容的同时能突出对结构的描述，从而体现出数据之间的关系。这样组织的数据对于应用程序和用户都是友好的、可操作的。

• (A) 可扩展标记语言（XML）
• (B) 超文本标记语言（HTML）
• (C) 通用标记语言（GML）
• (D) Web服务描述语言（WSDL）

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息系统开发基础>信息系统开发基础其他
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  可扩展标记语言 (Extensible Markup Language， XML) ，用于标记电子文件使其具有结构性的标记语言，可以用来标记数据、定义数据类型，是一种允许用户对自己的标记语言进行定义的源语言。 XML是标准通用标记语言 (SGML) 的子集，非常适合 Web 传输。XML 提供统一的方法来描述和交换独立于应用程序或供应商的结构化数据。XML的简单使其易于在任何应用程序中读写数据，这使XML很快成为数据交换的唯一公共语言，虽然不同的应用软件也支持其它的数据交换格式，但不久之后他们都将支持XML，那就意味着程序可以更容易的与Windows、Mac OS， Linux以及其他平台下产生的信息结合，然后可以很容易加载XML数据到程序中并分析他，并以XML格式输出结果。

第 9 题

一般来说，可复用的构件相对于在单一应用中使用的模块具有较高的质量保证，其主要原因是（  ）。 

• (A) 可复用的构件在不断复用过程中，其中的错误和缺陷会被陆续发现，并得到及时排除
• (B) 可复用的构件首先得到测试
• (C) 可复用的构件一般规模较小
• (D) 第三方的构件开发商能提供更好的软件维护服务

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：信息化与系统集成技术>典型应用架构
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  构件是面向软件体系架构的可复用软件模块。构件（component）是可复用的软件组成成份，可被用来构造其他软件。它可以是被封装的对象类、类树、一些功能模块、软件框架（framework）、软件构架（或体系结构Architectural）、文档、分析件、设计模式（Pattern）等。开发者可以通过组装已有的构件来开发新的应用系统，从而达到软件复用的目的。软件构件技术是软件复用的关键因素，也是软件复用技术研究的重点。可复用的构件在不断复用过程中，其中的错误和缺陷会被陆续发现，并得到及时排除，所以可复用构件的采用使模块具有更高的质量保证。

第 10 题

系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（  ）工作。 

• (A) 代码走查
• (B) 桌面检查
• (C) 同行评审
• (D) 阶段评审

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：项目管理基础知识>项目管理过程
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  阶段管理评审依据定义好的每个开发阶段的开始和结束边界，检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量标准，并且决定是否可以启动下一个阶段的工作。而其他三项都是属于技术评审的范畴，明显与题意不符。

第 11 题

软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法不正确的是（  ）。

• (A) 从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动
• (B) 软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动
• (C) 评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动
• (D) 软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息系统开发基础>软件工程
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  评审和评价不一定是指软件工程项目完成后进行的活动，在阶段性工作完成时，也可以进行评审和评价。

第 12 题

根据《软件工程术语GB/T11457-2006》，基线是业已经过正式审核与统一，可用作下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、（  ）和产品基线。

• (A) 编码基线
• (B) 测试基准
• (C) 里程碑
• (D) 分配基线

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目配置管理>项目配置管理
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  《软件工程术语GB/T11457-2006》明确规定，在软件配置管理中，有功能基线、分配基线和产品基线这三种基线。
  功能基线---最初通过的功能配置
  分配基线---最初通过的分配的基线
  产品基线---最初通过的或有条件地通过的产品配置

第 13 题

根据《软件工程产品质量 第1部分：质量模型 GB/T16260.1-2006》，在指定条件下使用时，软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的（  ）。

• (A) 易用性(usability)
• (B) 有效性(availability)
• (C) 适合性(suitability)
• (D) 功能性(functionality)

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：知识产权与标准化知识>软件质量特性及其使用指南
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  根据《软件工程产品质量 第1部分：质量模型 GB/T16260.1-2006》，在指定条件下使用时，软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的易用性。

第 14 题

某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化，根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》，该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到（  ）。

• (A) 4级
• (B) 3级
• (C) 2级
• (D) 1级

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：知识产权与标准化知识>软件文档管理指南
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》中对四级文档的规定：
  最低限度文档（1级文档）：适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序。该文档应包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介。
  内部文档（2级文档）：可用于在精心研究后被认为似乎没有与其他用户共享资源的专用程序。除1级文档提供的信息外，2级文档还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序。
  工作文档（3级文档）：适合于由同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序。
  正式文档（4级文档）：适合那些要正式发行供普遍使用的软件产品。关键性程序或具有重复管理应用性质（如工资计算）的程序需要4级文档。4级文档应遵守GB8567的有关规定。
  因为该信息系统来实现其全员工资计算的自动化，所以该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到4级。

第 15 题

小张的U盘中存储有企业的核心数据。针对该U盘，以下有关信息安全风险评估的描述中，不正确的是（ ）。

• (A) 风险评估首先要确定资产的重要性，由于该U盘中存储有核心数据，安全性要求高，因此该U盘重要性赋值就高
• (B) 如果公司制定了U盘的安全使用制度，小张的U盘就不具有脆弱性
• (C) 如果小张的计算机在接入U盘时没断网线，木马病毒就构成对该U盘的威胁
• (D) 风险分析要同时考虑资产的重要性、威胁概率和脆弱性严重程度

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：信息系统安全管理>信息系统安全
• 试题答案：[['B']]
• 试题解析：

  脆弱性是指系统内部的薄弱点，脆弱性是客观存在的，例如小张的U盘可能会出现电路故障导致重要数据丢失，所以即使公司制定了U盘的安全使用制度，小张的U盘仍然具有脆弱性。

第 16 题

某公司网管员对核心数据的访问进行控制时，针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定资源列表中的对象不允许访问。该访问控制策略属于（  ）。

• (A) 自主访问控制（DAC）
• (B) 强制访问控制（MAC）
• (C) 基于角色的访问控制（RBAC）
• (D) 访问控制列表方式（ACL）

答案与解析

• 试题难度：较难
• 知识点：
• 试题答案：[['A']]
• 试题解析：

  业界主要有五种访问控制策略：
  自主访问控制（DAC）
  强制访问控制（MAC）
  基于角色的访问控制模型（RBAC）
  基于任务的访问控制（TBAC）
  基于对象的访问控制（OBAC）
  其中的自主访问控制（DAC）机制允许对象的属主来制定针对该对象的保护策略，通常DAC通过授权列表（或访问控制列表）来限定哪些主体针对哪些客体可以执行什么操作。每个客体都拥有一个限定主体对其访问权限的访问控制列表（ACL），每次访问发生时都会基于访问控制列表检查用户标志以实现对其访问权限的控制。针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定资源列表中的对象不允许访问。该访问控制策略属于“A．自主访问控制（DAC）”。 

第 17 题

根据《软件工程术语GB/T 11457-2006》， 验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造，而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此，项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为（  ）。

• (A) 架构验证
• (B) 需求确认
• (C) 架构确认
• (D) 需求验证

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：知识产权与标准化知识>软件工程国家标准
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  验证是指确定在软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程，确认是指在软件开发过程结束时对软件进行评价以确定它是否和软件需求相一致的过程。所以B、C两项可以排除。
  需求验证主要是为了确定以下几方面的内容：软件需求规格说明正确描述了预期的系统行为和特征； 需求是完整的和高质量的；需求为继续进行产品设计、构造和测试提供了足够的基础。为保证系统的设计满足需求规格说明书可以理解为属于需求验证的范畴。

第 18 题

在Linux、Unix和苹果的Mac OS操作系统中，系统集成工程师可使用（  ）来构建用C、C++和Java等语言编写的软件。

• (A) GCC
• (B) Visual Studio.NET
• (C) Project
• (D) Visio

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息系统开发基础>软件开发环境
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  GCC（GNU Compiler Collection，GNU编译器套装），是一套由GNU开发的编程语言编译器。GCC是Linux平台下最常用的编译程序，亦是自由的类Unix及苹果电脑Mac OS X 操作系统的标准编译器。
  GCC除了支持C语言外，还支持多种其他语言，例如C++、Ada、Java、Objective-C、FORTRAN、Pascal等。
  Visual Studio.NET是流行的Windows 平台应用程序开发环境，但它无法支持Java语言。
  Project是项目管理软件。
  Visio是一个制图软件。

第 19 题

按照分布范围对网络进行划分，北京到上海之间的网络属于（  ）。

• (A) LAN
• (B) MAN
• (C) Intranet
• (D) WAN

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：计算机网络基础>计算机网络分类
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  局域网（LAN）一般位于一个建筑物或一个单位内；
  城域网（MAN）是一种最大可以覆盖城市及其郊区范围（范围通常小于50公里）、提供丰富业务和支持多种通信协议的公用网。
  广域网（WAN）一般连接不同城市之间的LAN或者MAN网络（范围通常大于50公里）；
   Intranet又称为企业内部网，是Internet技术在企业内部的应用。它实际上是采用Internet技术建立的企业内部网络。

第 20 题

AP接入点（ACCESSPOINT）是用于无线网络的无线HUB，是无线网络的核心。它是移动计算机用户进入有线以太网骨干的接入点，AP可以简便地安装在天花板或墙壁上，它在开放空间最大覆盖范围可达（  ）米，无线传输速率可以高达11Mbps。

• (A) 3
• (B) 30
• (C) 300
• (D) 3000

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：计算机网络基础>无线网络
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  此题为2011年的题目，当年的情况下
  一般无线设备（无线网卡、无线AP）所能覆盖的最大距离通常为300米。

第 21 题

某公司拟配置存储容量不少于9TB的磁盘阵列用于存储数据。假设只能购买每块存储容量为2TB的磁盘，以下说法正确的是（  ）。

• (A) 如果配置RAID5的磁盘阵列，需要购买6块磁盘。在使用过程中当任何一块磁盘出现故障时，数据的完整性不受影响
• (B) 如果配置RAID0的磁盘阵列，需要购买5块磁盘，在使用过程中当任何一块磁盘出现故障时，数据的完整性不受影响
• (C) 如果配置RAID0 1的磁盘阵列，需要购买7块磁盘，在使用过程中当任何两块磁盘出现故障时，数据的完整性不受影响
• (D) 如果配置RAID1 0的磁盘阵列，需要购买9块磁盘，在使用过程中当任何两块磁盘出现故障时，数据的完整性不受影响

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：计算机网络基础>网络存储技术
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  RAID 0又称为Stripe或Striping，它代表了所有RAID级别中最高的存储性能。RAID 0提高存储性能的原理是把连续的数据分散到多个磁盘上存取，这样，系统有数据请求就可以被多个磁盘并行的执行，每个磁盘执行属于它自己的那部分数据请求。这种数据上的并行操作可以充分利用总线的带宽，显著提高磁盘整体存取性能。由此可知B的说法是错误的。
      RAID 1又称为Mirror或Mirroring，它的宗旨是最大限度的保证用户数据的可用性和可修复性。 RAID 1的操作方式是把用户写入硬盘的数据百分之百地自动复制到另外一个硬盘上。由于对存储的数据进行百分之百的备份，在所有RAID级别中，RAID 1提供最高的数据安全保障。同样，由于数据的百分之百备份，备份数据占了总存储空间的一半，因而，Mirror的磁盘空间利用率低，存储成本高。Mirror虽不能提高存储性能，但由于其具有的高数据安全性，使其尤其适用于存放重要数据，如服务器和数据库存储等领域。
  RAID0+1是RAID 0和RAID 1的组合形式，即先做RAID 0，再做RAID 1，它是存储性能和数据安全兼顾的方案。需要购买10块磁盘。由此可知C的说法是错误的。
  RAID1+0是RAID 1和RAID 0的组合形式，即先做RAID 1，再做RAID 0，它是数据安全和存储性能兼顾的方案。需要购买10块磁盘。由此可知D的说法是错误的。
  RAID 5 是一种存储性能、数据安全和存储成本兼顾的存储解决方案。RAID 5不对存储的数据进行备份，而是把数据和相对应的奇偶校验信息存储到组成RAID5的各个磁盘上，并且奇偶校验信息和相对应的数据分别存储于不同的磁盘上。当RAID5的一个磁盘数据发生损坏后，利用剩下的数据和相应的奇偶校验信息去恢复被损坏的数据。
  RAID 5可以理解为是RAID 0和RAID 1的折衷方案。RAID 5可以为系统提供数据安全保障，但保障程度要比RAID 1低而磁盘空间利用率要比RAID 1高。RAID 5具有和RAID 0相近似的数据读取速度，只是多了一个奇偶校验信息，写入数据的速度比RAID0稍慢但保障程度比RAID0要高。由此可知A的说法是正确的。

第 22 题

综合布线系统是楼宇和园区范围内，在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统。根据EIA/TIA-568A标准，（  ）中列出的各项全部属于综合布线系统的子系统。

• (A) 建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统
• (B) 设备间子系统、工作区子系统、管理子系统
• (C) 垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统
• (D) 建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：计算机网络基础>综合布线系统
• 试题答案：[[B]]
• 试题解析：

  根据EIA/TIA-568A标准，综合布线系统分为6个子系统：建筑群子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、管理子系统、水平子系统和工作区子系统。

第 23 题

针对以下情况（  ），能够依据《大楼通信布线系统》D/T926进行综合布线。

• (A) 大楼跨越距离2500米，建筑总面积80万平方米，区域人员20万人
• (B) 大楼跨越距离3500米，建筑总面积80万平方米，区域人员20万人
• (C) 大楼跨越距离1500米，建筑总面积60万平方米，区域人员60万人
• (D) 大楼跨越距离2500米，建筑总面积40万平方米，区域人员4万人

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：计算机网络基础>综合布线系统
• 试题答案：[['D']]
• 试题解析：

  《大楼通信布线系统》 D/T 926.1 1997  的适用范围是跨越距离不超过3000米，建筑总面积不超过100万平方米，区域内人员为50～50000人。（引用中华人民共和国《通信行业标准 大楼通信综合布线系统 》1 范围 ）

  
  

第 24 题

基于各个阶段对信息的需求不同，软件开发工具可分为：设计工具、分析工具、计划工具、集成开发工具等。代码生成器属于（ ）。

• (A) 设计工具
• (B) 分析工具
• (C) 计划工具
• (D) 集成开发工具

答案与解析

• 试题难度：较难
• 知识点：信息系统开发基础>信息系统生命周期
• 试题答案：[['A']]
• 试题解析：

  基于各个阶段对信息的需求不同，软件开发工具可分为三类：设计工具、分析工具、计划工具。
  1、设计工具是最具体的，它是指在实现阶段对人们提供帮助的工具。例如各种代码生成器、一般所说的第四代语言和帮助人们进行测试的工具（包括提供测试环境或测试数据）等，都属于设计工具之列。它是最直接的帮助人们编写与调试软件的工具。
  2、分析工具主要是指用于支持需求分析的工具，例如，帮助人们编写数据字典的、专用的数据字典管理系统、帮助人们绘制数据流程图的专用工具，帮助人们画系统结构图或ER图的工具等。他们不是直接帮助开发人员编写程序，而是帮助人们认识与表述信息需求与信息流程，从逻辑上明确软件的功能与要求。
  3、计划工具则是从更宏观的角度去看待软件开发。它不仅从项目管理的角度帮助人们组织与实施项目，把有关进度、资源、质量、验收情况等信息有条不紊地管理起来，而且考虑到了项目的反复循环、版本更新、实现了跨生命周期的信息管理与共享，为信息以及软件的复用创造了条件。
  至于集成开发工具常被称为软件工作环境，是基于集成程度定义的开发工具。

第 25 题

模型-视图-控制器（MVC）模式是专门针对交互系统提出的。J2EE支持用MVC模式构建应用系统。“视图”是应用系统的表示界面，可由JSP页面产生和实现；“控制器”是提供应用的处理过程控制，一般通过一个Servlet实现；“模型”代表的是应用的业务逻辑，在J2EE中通过（  ）实现。

• (A) JMS
• (B) JDBC
• (C) RMI-IIOP
• (D) EJB

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息化与系统集成技术>典型应用架构
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  MVC(Model-View-Controller)，即把一个应用的输入、输出、处理流程按照Model、View、Controller的方式进行分离，这样一个应用被分成三个层——模型层、视图层、控制层。
  模型(Model)：就是业务流程/状态的处理以及业务规则的制定。即是MVC的主要核心。
  视图(View)：代表用户交互界面，也就是Web的HTML界面。
  控制(Controller)：可以理解为从用户接收请求， 将模型与视图匹配在一起，共同完成用户的请求。
  而J2EE是这样实现MVC模式的：
  1、数据模型（业务逻辑）：JavaBean，本身负责读取信息的细节，执行数据访问和操纵，提供业务逻辑。这样控制器组件直接与数据模型进行通信；
  2、视图组件：是用户看到的部分，一般而言是简单的JSP和HTML页面；
  3、控制器组件：典型的servlet组件，负责模型层和视图层之间的数据流。
  所以，正确答案为D。

第 26 题

假设ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用计算机语言定义的两个不同的类。前者代表工商银行账户，后者代表建设银行账户。ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount 是用ICBCA_ACCOUNT类定义的两个对象；ZhangSan_CBCAccount是用CBCA_ACCOUNT类定义的一个对象。下列说法中错误的是（  ）。

• (A) ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT类的一个实例
• (B) ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有相同的属性
• (C) ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有相同的状态
• (D) ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有不同的操作

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息系统开发基础>面向对象基本概念
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  因为ZhangSan_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT类定义的对象，而对象是类的实例，所以A的说法是正确的。
  因为ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount 是用ICBCA_ACCOUNT类定义的两个对象，而同一个类生成的多个对象总具有相同的属性，所以B的说法是正确的。
  ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount这两个对象虽然是由同一个类生成的，但是每个对象在其生命周期内，受到某些事件的触发，会从一个状态转变到另一个状态。没有理由保证这两个对象的状态转化能完全同步，所以C的说法是错误的。
  ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount这两个对象是由两个不同的类分别生成的，它们当然具有不同的操作。所以D的说法是正确的。

第 27 题

UML部署图定义了系统中软硬件的物理构架。在下列图中，（  ）是一个UML部署图。

• (A)
• (B)
• (C)
• (D)

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息系统开发基础>UML
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  A是流程图，B是用例图，C是部署图，D是顺序图（序列图）。
  部署图是用来建模系统的物理部署。例如计算机和设备，以及它们之间是如何连接的。部署图的使用者是开发人员、系统集成人员和测试人员。

第 28 题

下列做法符合《招投标法》相关规定的是（  ）。

• (A) 某项目的招标文件中详细介绍了招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、评标委员会组成名单以及获取招标文件的办法等事项
• (B) 投标监督员有权对标书的密封情况进行检查，投标人之间也可以相互检查标书的密封情况
• (C) 某项目在截止时间前仅收到了两份投标文件，招标人直至收到第三份投标文件后才宣布开标
• (D) 某企业在中标之后，将主体工程分为三个部分，并将其中两个部分分别承包给其他单位

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目采购管理>招投标法、合同法与索赔管理
• 试题答案：[[B]]
• 试题解析：

  根据《中华人民共和国招标投标法》中的相关条款可以做出判断：
  第三十七条：“评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。”。因此A的做法是不符合规定的。
  第三十六条：“开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证；”，由此可知B的做法是符合规定的。
  第二十八条：“投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。”。因此C的做法是不符合规定的。
  第四十八条：“中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
  中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。”。因此D的做法是不符合规定的。

第 29 题

甲乙两个公司在项目实施过程中，对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实：①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定；
②双方签署合同的过程如下：乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司，信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳，甲公司于3月20日收到合同文本，甲公司签署合同后，将合同回寄给乙公司，信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳，乙公司于3月25日收到合同。
仲裁机构应判定（  ）作为合同生效的日期。

• (A) 3月18日
• (B) 3月20日
• (C) 3月22日
• (D) 3月25日

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目采购管理>招投标法、合同法与索赔管理
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  合同生效日期是以合同双方签字为准，“信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳”表明甲公司应是在3月22日签字的，所以合同生效日期也就是3月22日。

第 30 题

2011年1月28日国务院印发《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策的通知》（国发〔2011〕4号，以下简称“国发4号文件”）。其中，第二十八条内容如下：
“进一步推进软件正版化工作，探索建立长效机制。凡在我国境内销售的计算机（大型计算机、服务器、微型计算机和笔记本电脑）所预装软件必须为正版软件，禁止预装非正版软件的计算机上市销售。全面落实政府机关使用正版软件的政策措施，将软件购置经费纳入财政预算，对通用软件实行政府集中采购，加强对软件资产的管理。大力引导企业和社会公众使用正版软件。”
根据我国有关法规并结合上述文字，下列说法错误的是（  ）。

• (A) 国发4号文件重视推进软件正版化，并引导企业和社会公众使用正版软件
• (B) 我国现行《中华人民共和国著作权法》对“预装软件”的版权问题没有作为独立的部分专门规定；国发4号文件从国家政策的层面，对“预装软件”的问题明确了要求，维护软件著作权人的权利
• (C) 每位公民都有自觉使用正版软件的义务，如果明知购买的笔记本电脑里预装的软件是盗版软件并坚持使用，购买人要承担侵权责任
• (D) 各单位应购买和使用取得软件著作权人授权的正版软件，不得使用盗版软件，并应根据软件的授权用户数量安装使用，不得超越其授权数量使用软件。一旦购买正版软件，其升级可不受版权限制。采取非正当渠道升级的，也不应视为盗版

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：知识产权与标准化知识>著作权法
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  选项A的说法是直接从题干的第二十八条里面提取出来的，当然是正确的。
  选项B的说法与实际情况相符，所以也是正确的。
  最高人民法院发布的《最高人民法院关于审理著作权民事纠纷案件适用法律若干问题的解释》第二十一条规定"计算机软件用户未经许可或者超过许可范围商业使用计算机软件的，依据著作权法第四十七条第(一)项、《计算机软件保护条例》第二十四条第(一)项的规定承担民事责任。" 明确了计算机软件用户在未经许可范围使用计算机软件的，按复制他人软件的侵权行为追究侵权责任。由此可知选C的说法也是正确的。
  选项D错在后半部分，因为即使是购买正版软件，其升级仍然要受版权限制。并且应通过正当渠道升级。

第 31 题

在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（  ）。

• (A) 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
• (B) 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
• (C) 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
• (D) 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：项目沟通管理>干系人管理
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  项目是一个多目标的系统，不同目标（即干系人的要求）可能在项目的不同阶段，往往有着不同的优先级别。而各个项目干系人从自已或本部门的利益出发，他们的目标完全有可能是相互矛盾的。所以面对当质量、进度、成本目标发生矛盾时的局面，项目经理在重点考虑客户要求的同时，要尽量平衡各方干系人的利益。所以C的说法是错误的。

第 32 题

下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（  ）。

• (A) 启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围
• (B) 执行过程组——整合人员和其它的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
• (C) 监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
• (D) 收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目管理基础知识>项目管理过程
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  本题考查的是项目管理的五大过程组分别起什么作用：
  启动过程组：确定并核准项目或项目阶段。
  规划过程组：定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围。
  执行过程组：通过采用必要的行动，协调人力资源和其他资源，整体的、有效的实施项目计划。
  监控过程组：测量和实时监控项目进展情况，发现偏离项目管理计划之处，及时采取纠正措施和变更控制，确保项目目标的实现。
  收尾过程组：对项目成果、项目产品、项目阶段进行验收，确保项目或项目阶段有条不紊的结束。
  由此可知A的说法是不正确的。

第 33 题

某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是（  ）。

• (A) 软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段
• (B) 在软件需求得到确认前不能进行软件开发
• (C) 按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的
• (D) 在该项目内部只能有一个生命周期模型

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息系统开发基础>信息系统生命周期
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  一个项目的生命周期的划分并不是一成不变的，而且各种不同的项目可以包括各种不同的阶段划分。甚至于不同的阶段也可以分别单独看成一个项目，并进一步细分，让它们包括各自不同的明显阶段。

第 34 题

以下关于企业组织类别的描述，正确的是（  ）。

• (A) 职能型组织中不会有项目组织
• (B) 职能型组织和项目型组织中，具体项目运作方式完全不同
• (C) 通常把企业组织类型分为职能型和项目型
• (D) 职能型组织内可以有项目存在，项目通常在职能部门内部运作

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目管理基础知识>项目组织方式
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  通常把企业组织类型分为职能型、项目型和矩阵型三大类。不管是在职能型组织还是在项目型组织亦或是矩阵型组织中，具体项目运作方式都有很多相同之处，而且职能型组织中也是通过项目组织（即项目部）来运作项目的，只不过此时的项目通常是在某个职能部门内部运作(基本上不会跨部门运作)。由此可知正确的选项是D。

第 35 题

资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（  ）。

• (A) 专家评审意见
• (B) 活动属性
• (C) 资源类比估算清单
• (D) 活动资源日历

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：项目时间管理>活动资源估算
• 试题答案：[['D']]
• 试题解析：

  本题考查知识点为估算活动资源这一活动的理解。

  估算活动资源就是确定在实施项目活动中需要何种资源，每一种使用的数量以及何时用于项目计划活动。通过对活动资源进行估算，明确完成果冻的所需资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间估算。这一过程重要输出项目日历与资源日历。

  项目日历是编排开展计划活动的工作日或轮流班次，以及不开展计划活动的非工作日的日历。项目日历影响到所有活动。

  活动资源日历记录了每一项活动需要使用某种具体资源（如人员或是物资）日期的工作日，或不使用某种具体资源日期的非工作日。这样有助于保证项目资源的使用不发生冲突，即可以避免在需要张工支持的时候，张工却在为其他项目服务。所以正确选项为D。
  

第 36 题

某项任务由子任务Ⅰ（计划编制和批准）和子任务Ⅱ（计划实施）组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天，最可能历时为4天，悲观历时为8天；子任务Ⅱ的乐观历时为5天，最可能历时为6天，悲观历时为10天。根据估算，该任务估算历时为（  ）天。

• (A) 10
• (B) 11
• (C) 12
• (D) 13

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目时间管理>三点估算
• 试题答案：[[B]]
• 试题解析：

  根据三点估算法的公式：T=(A+4B+C)/6，可以得出任务Ⅰ（计划编制和批准）的估算历时为：（3+4×4+8）/6=4.5天，任务Ⅱ（计划实施）的估算历时为：（5+4×6+10）/6=6.5天，所以该任务总的估算历时为11天（4.5天+6.5天）。

第 37 题

某信息系统应用软件的WBS分解结构图如下图，其中空白方框处应该填写的内容是（  ）。

• (A) 产品需求
• (B) 需求规格说明书
• (C) 需求评审
• (D) 需求变更

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目范围管理>创建工作分解结构
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  工作分解结构（简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则，对可交付成果进行层层分解，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。
  处于同一层次上而且共享同一上层工作单元的各个工作单元应当具有相同性质，显然只有产品需求与总体需求具有相同的性质，所以空白方框处应该填写的内容是A．产品需求。

第 38 题

在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（  ）。

• (A) 项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明
• (B) 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来
• (C) 范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解
• (D) WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目范围管理>项目范围管理
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  范围管理计划作为项目管理计划的一个子计划，内容可详可略，而且不一定要单独成册，所以A是正确的。
  范围定义过程产生的主要结果物是范围说明书，范围说明书对项目的产品范围及工作范围进行了描述，自然也就确定了为产生所交付的信息系统需要经历的过程。因此B的说法也是合适的。
  范围定义完成后，项目经理通常就要开始进行WBS分解，因此C的说法是正确的。
  WBS分解过程中，是经过层层分解，才能分解到最底层的工作包，而且在分解过程中需要按照滚动式计划的思想来进行分解，不能一步到位。另外WBS分解完成后，通常要依据WBS来做进度计划、成本估计以及人力资源的安排，等这些计划工作做好后，项目组成员方可按照WBS来开展自己的工作，因此D的说法是错误的。

第 39 题

以下关于范围变更的说法错误的是（  ）。

• (A) 范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延。
• (B) 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
• (C) 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
• (D) 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目范围管理>范围控制
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  不管是范围发生变更，还是其他管理领域发生变更，都必须遵从整体变更控制流程，来分析该变更是否对其他管理领域的目标产生不利影响。所以不需要把范围变更控制流程与整体变更控制流程分开设计。其他三项的说法都是合理的。

第 40 题

某项目的可行性报告中有如下描述：“…为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其他模块协同工作，能够有效降低开发成本与风险…项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法，主体采用B/S结构，使用Java语言开发，技术手段成熟…开发出的系统可以提供较好的平台扩展性，能够有效推动项目成果的产业化，具有较好的市场前景…项目运行严格执行采购招投标制，深入贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》，进一步堵塞管理漏洞…”这段描述中没有涉及的是（  ）。

• (A) 技术可行性
• (B) 运行环境可行性
• (C) 风险因素及对策
• (D) 经济可行性

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目立项管理>可行性研究
• 试题答案：[[B]]
• 试题解析：

  技术可行性主要对应：“项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法，主体采用B/S结构，使用Java语言开发，技术手段成熟”。
  风险因素及对策主要对应：“为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其他模块协同工作，能够有效降低开发成本与风险”。
  经济可行性主要对应：“开发出的系统可以提供较好的平台扩展性，能够有效推动项目成果的产业化，具有较好的市场前景”。
  只有运行环境可行性没有提及，所以正确答案是B。

第 41 题

关于项目的可行性研究，以下论述中不正确的是（  ）。

• (A) 项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同
• (B) 初步可行性研究的结论包括四种：肯定，立即上马；肯定，进入详细可行性研究；展开专题研究；否定，项目下马
• (C) 初步可行性研究的方法很多，如：经济评价法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等
• (D) 详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目立项管理>可行性研究
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  经济评价法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法这都是属于详细可行性研究的方法。所以不正确的选项是C。
  经济评价法：包括财务评价（只计算直接效益和直接费用，即项目的内部效果）与国民经济评价（包括间接效益和间接费用，即项目的外部效果）。
  市场预测法：是一种直接根据市场中的汇率价格预测未来汇率的一种方法。
  投资估算法：是根据同类项目单位生产能力所耗费的资产投资额来估算拟建项目固定投资额的一种方法。
  增量净效益法：是将有项目的成本（效益）与无项目时的成本（效益）进行比较，求得两者差额，即为增量成本（效益）。

第 42 题

某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下：①聘请多领域专家采取背对背的方式进行；②借助问卷获取专家的评估结论；③汇总问卷结果并在专家间传阅；④专家调整各自评估结论；⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是（  ）。

• (A) 相关关系法
• (B) 头脑风暴法
• (C) 德尔菲法
• (D) SWOT方法

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：项目立项管理>可行性研究
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  题干所描述的过程正是德尔菲法的典型特征。德尔菲法是一种最主要的专家判断方法，它最大的优点是避免任何个人对结果产生不适当的、夸大的影响。

第 43 题

某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下：
①3月15日在互联网上公开了招标事项，写明投标的截止日期是4月1日上午9时整
②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证
③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会
④唱标结束后，请所有投标人离场，待评审委员会得出结论后再通知相关人员
⑤确定中标单位后，立即向所有参加投标的企业退还投标保证金
上述过程中不正确的包括（  ）。
 

• (A) ①③⑤
• (B) ①②③
• (C) ①②④
• (D) ②③⑤

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目采购管理>招投标法、合同法与索赔管理
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  根据《中华人民共和国招标投标法》及相关规定，可知①③⑤的说法是不正确的。
   “依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。”
   “评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。”
  “确定中标单位后，立即向所有未中标的企业退还投标保证金。”

第 44 题

企业在招标时，首先通过某种资格审查选择部分供应商，并以邮件问询的方式确定它们是否有兴趣参与竞标，然后将采购文件包发给所有有兴趣的供应商，并对供应商反馈的投标文件进行评估，最终将中标消息通知给中标的供应商。以下关于本次招标过程的判断，正确的是（  ）。

• (A) 项目招标之前该企业不应当事先进行资格筛选
• (B) 意见征询不应通过邮件的方式进行
• (C) 中标结果不应仅凭评估分数确定
• (D) 在选定供应商后，招标结果不应只反馈给中标供应商

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：项目采购管理>招投标法、合同法与索赔管理
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  根据《中华人民共和国招标投标法》中的规定：“中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。”，可知D的说法是正确的。

第 45 题

某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和低层需求实现不完全匹配，这可能是在（  ）方面出了问题。

• (A) 制定需求管理计划
• (B) 维护对需求的双向跟踪性
• (C) 求得对需求的承诺
• (D) 管理需求变更

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：信息系统开发基础>需求工程
• 试题答案：[[B]]
• 试题解析：

  需求的双向跟踪就是指在用户的原始需求与下游工作产品之间实现正向跟踪与反向跟踪，从而确保用户的合理需求都能实现，并且避免去实现用户的兴奋需求，本题中所描述的情形正是因为缺乏对需求的双向跟踪性的维护导致的。

第 46 题

某项目在执行过程中，软件的需求基线已经确定后，客户需要增加新的功能，但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更，下列（  ）做法是不合适的。

• (A) 利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求
• (B) 可以跟客户说不，并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求
• (C) 秉承“客户至上”的原则，召集有关人员开始变更工作，满足客户的要求
• (D) 利用在项目初期文档化的视图、范围、限制，与变更项比较，决定是否采用此项变更

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目整体管理>整体变更控制
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  因为该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响，所以作为项目负责人，不能无条件地接受这个变更，而应按照整体变更控制流程来处理该项变更请求。同时也可以跟客户说不，并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求。当然在需求基线确定之前，可以利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求，从而尽量减少需求变更。

第 47 题

质量控制是项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中， （  ）是执行项目质量控制的输入。
①组织过程资产  ②质量度量标准  ③工作绩效数据  ④项目章程  ⑤已批准的变更请求

• (A) ①②③
• (B) ①③④
• (C) ①②③⑤
• (D) ②③④⑤

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目质量管理>质量控制
• 试题答案：[['C']]
• 试题解析：

  质量控制过程的输入包括：质量管理计划、质量度量标准、质量检查表、组织过程资产、工作绩效数据、已批准的变更请求、产品服务和结果。显然不包括项目章程在内。

第 48 题

6σ管理法是质量控制的一种常用方法，其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。在6σ管理法中，σ的值越大，则（  ）。

• (A) 过程故障率越低
• (B) 过程周期时间越长
• (C) 客户满意度越低
• (D) 成本越高

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目质量管理>项目质量管理
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  6σ管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。6σ管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进。“σ”是希腊文的一个字母，在统计学上用来表示标准偏差值，用以描述总体中的个体离均值的偏离程度，测量出的σ表征着诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性，σ值越大，缺陷或错误就越少。6σ是一个目标，这个质量水平意味的是所有的过程和结果中，99.99966% 是无缺陷的，也就是说，做100万件事情，其中只有3.4件是有缺陷的，这几乎趋近到人类能够达到的最为完美的境界。6σ管理关注过程，特别是企业为市场和顾客提供价值的核心过程。因为过程能力用σ来度量后，σ越大，过程的波动越小，过程以最低的成本损失、最短的时间周期、满足顾客要求的能力就越强。6σ理论认为，大多数企业在3σ～4σ间运转，也就是说每百万次操作失误在6210～66800之间，这些缺陷要求经营者以销售额在15%～30%的资金进行事后的弥补或修正，而如果做到6σ，事后弥补的资金将降低到约为销售额的5%。

第 49 题

下列叙述中，错误的是（  ）。

• (A) 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
• (B) 项目管理知识主要用于指导项目级管理
• (C) 大型项目必须建立组织级管理
• (D) 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：组织级项目管理与大型项目管理>大型及复杂项目管理
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  按照PMI的定义，组织级项目管理被认为是一种包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，它可以帮助企业实现其战略目标。它的根本意义在于，通过组织级项目管理体系的建设提高组织实现战略目标的能力。所以大型项目管理与组织级项目管理是两码事。
  而项目管理办公室（PMO）正是实施组织级项目管理的重要机构。而组织级项目管理需要用到项目组合管理等一些不属于普通项目管理知识之内的理论与方法。至于大型项目管理的一个重点就是要建立过程规范。

第 50 题

结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（  ）。

• (A) 企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划
• (B) 企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成
• (C) 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
• (D) 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：组织级项目管理与大型项目管理>大型及复杂项目管理
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划，但是对大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定用什么方法和过程来完成项目。所谓过程就是通过系统的方法和步骤来实现一个预定的目标，所以A的说法是不正确的。

第 51 题

大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是（  ）。

• (A) 企业可自行定义不同级别的大型项目，并采用不同的计划管理过程
• (B) 项目计划在需求定义完成后一般要进行修订，确保计划与实际的一致性
• (C) 大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解
• (D) 为了保持管理的一致性，每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：组织级项目管理与大型项目管理>大型及复杂项目管理过程
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  每个企业一般都存在自已的通用过程，但是项目的特征又使得每个项目都有其各自不同的要求，所以为一个项目单独建立一套适合的过程是有益的，但这本身也存在成本，需要平衡成本与收益。但对于一个大型及复杂项目来说，为项目单独建立一套适合的过程规范总是有益的。

第 52 题

围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是（  ）。

• (A) 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
• (B) 大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”
• (C) 大型项目目标要分解到各子项目和各部门
• (D) 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：组织级项目管理与大型项目管理>大型及复杂项目管理
• 试题答案：[['B']]
• 试题解析：

  不管是大型项目还是小型项目，其项目目标既应关注“效果”，也应关注“效率”。

第 53 题

组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（  ）。
①角色和责任  ②资源日历  ③项目的组织结构图  ④环境和组织因素  ⑤项目人员分配

• (A) ①②③
• (B) ①③④
• (C) ②③⑤
• (D) ③④⑤

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目人力资源管理>组建项目团队
• 试题答案：[[B]]
• 试题解析：

  组建项目团队需要的输入包括角色与职责、项目的组织结构图、人员配备管理计划、环境和组织因素、组织过程资产。而资源日历和项目人员分配均是组建项目团队过程的输出。

第 54 题

在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（  ）。

• (A) 通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
• (B) 为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
• (C) 拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
• (D) 建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：项目人力资源管理>项目人力资源管理
• 试题答案：[[B]]
• 试题解析：

  将项目外包，只是把人员流失的风险转移给第三方，并没有真正改善人员流失状况。其他三项都是改善人员流失状况的有效方法。

第 55 题

根据以下某项目的网络图，在最佳的人力资源利用情况下，限定在最短时间内完成项目，则项目的人力资源要求至少为（  ）人。

• (A) 9
• (B) 8
• (C) 7
• (D) 6

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：项目时间管理>活动资源估算
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  对于此网络图，它的最短工期由活动B决定了是7天。合理的人力资源平衡方法就是将活动A推迟5天开始，或者将活动C推迟2天开始，总之就是让活动A与活动C不要并行执行。这样对人力资源需求量最大的时候也只需要7个人（即活动B与活动C同时执行所需要的人数）。

第 56 题

某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到50%以上，有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下：
①公司财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。
②公司前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小公司的同质性产品开始进入市场。
③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市，供给大型机构和证劵公司内部管理使用。
④公司内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。
假设你是这家IT公司的展露事业部经理，你需要为公司制定未来5年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素，你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是（  ）；你针对该公司进行了SWOT分析，正确的判断是（  ）。在公司未来5年发展规划中（  ）不是优先考虑的战略。
 

• (A) 市场趋于饱和
• (B) 竞争对手过于强大
• (C) 人员流失率较高
• (D) 行业存在垄断状况

• (A) 企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势
• (B) 公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁
• (C) 有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁
• (D) 国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势

• (A) 大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其它行业的类似产品，更好满足客户需求
• (B) 完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制
• (C) 突出公司在专业上的优势，积极开拓二线城市市场
• (D) 将研发管理作为根本大事来做，投资建立独立的研发中心，加大研发投资

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目风险管理>项目风险管理
• 试题答案：[[A],[C],[D]]
• 试题解析：

  第一问：从题干的描述来看，该公司的竞争对手并不强大，行业存在的垄断是对该公司自已有例的，因为它本身就是垄断寡头。人员流失率较高不属于外部环境的问题。而“但市场增长的趋势已经开始减缓”正好说明市场趋于饱和。
  第二问：所谓SWOT分析法，是英文Strength(优势)、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、Threat（威胁）的简写。优势与劣势主要是针对企业自身的实力及其与竞争对手的比较而言，机会与威胁主要是关注企业外部环境的变化及对企业的可能影响。“企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善”这些本身可以归属于典型的内部优势，但“人员流动率较高”一语道破天机，说明该公司的内部管理还是有较大问题的，此点从第58题的选项中也可以得到验证。“公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市，没有向二线城市扩展”这是企业自身经营的劣势。“有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场”这说明该公司面临着相当的竞争（既有同类规模的对手，又有一些后起之秀在抢占市场，这属于外部的威胁。“国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息”属于外部的机会。
  第三问：“公司前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求”，因此在公司未来5年发展规划中，“投资建立独立的研发中心”不是优先考虑的战略。其他三项战略都很重要。

第 57 题

以下关于企业战略说法中，不正确的是（  ）。

• (A) 为了企业战略的正确实施和执行，需要制定企业战略计划
• (B) 战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境，而长期计划可应对环境的改变
• (C) 制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境
• (D) 企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组，依照企业各自的实际情况和条件灵活执行

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：企业管理知识>战略管理
• 试题答案：[[B]]
• 试题解析：

  企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。换句话说，企业战略是利用机会和威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制订和抉择实现目标的行动方案。长期计划只是在20世纪60年代真正出现战略计划这个名词以前的一种称谓。显然B的说法是错误的。

第 58 题

某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（  ）万元。

• (A) 70
• (B) 80
• (C) 90
• (D) 100

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目成本管理>成本估算
• 试题答案：[[D]]
• 试题解析：

  所谓自底向上估算方法是先将项目细分，然后分别估算每一个子任务或阶段所需要的成本金额，然后将它们加起来 ，得到项目的总估算成本。这种方法的优点是对每个部分的估算工作交给负责该部分工作的人来做，所以估算 较为准确（但实际操作起来较为耗时，且成本估算工作本身也需要大量经费的支持。） ，因此针对此题来说，总的估算值应为20+50+30=100万元，至于预算不超过80万元，只是干扰考生视线的。

第 59 题

项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（  ）万元的成本超支。

• (A) 50
• (B) 100
• (C) 200
• (D) 400

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目成本管理>挣值管理
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  先要算出第2年末的EV与AC：开工后第2年末实际成本发生额为200万元，说明AC=200万元。所完成工作的计划预算成本额为100万元，说明EV=100万元。
  然后关键要看到这句话：“此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，”。这就是通常所说的典型偏差的情况。即过去存在的成本偏差情况在将来会继续存在。所以据此推测，第二个两年里（即第3年与第4年），仍然是花费200万却只能做100万的工作量，因此第四年末的AC=200+200=400万元，EV=100+100=200万元。所以开工后第4年末项目会出现200万元（AC-EV）的成本超支。

第 60 题

某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如下图所示的风险管理过程，以及过程中的参与人员，按照风险管理的要求来说，下图空缺位置应该填写的内容是（  ）。

• (A) ①项目经理 ②风险规避
• (B) ①风险负责人 ②风险解决
• (C) ①项目组成员 ②风险跟踪
• (D) ①风险管理小组 ②风险减轻

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目风险管理>项目风险管理
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  项目风险识别不只是项目经理或项目组个别人的工作，而是项目组全体成员参与并共同完成的任务，因为每个项目组成员的工作都会有风险，每个项目组成员都有各自的项目经历和项目风险管理经验。
  风险监控过程可以分为风险跟踪与风险控制两个环节，风险跟踪是指对风险的发展情况进行跟踪观察，督促风险应对措施的实施，同时及时发现和处理尚未辨识的风险，它是风险管理的重要组成部分。风险控制是指项目管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。

第 61 题

某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：


假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（  ）的情况属于红灯状态。



 

• (A) 进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
• (B) 进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
• (C) 进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
• (D) 进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目风险管理>项目风险管理
• 试题答案：[['D']]
• 试题解析：

  选项A的情况：风险严重性等级值为3，风险可能性等级值为3，风险系数为9（即3×3）。
  选项B的情况：风险严重性等级值为4，风险可能性等级值为2，风险系数为8（即4×2）。
  选项C的情况：风险严重性等级值为4，风险可能性等级值为2，风险系数为8（即4×2）。
  选项D的情况：风险严重性等级值为4，风险可能性等级值为3，风险系数为12（即4×3）。

第 62 题

某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：

同时，对项目相关人员在该开发库中的操作权限进行了如下分配，其中√表示该人员具有相应权限，×表示该人员没有相应权限

则开发库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置，应填写的内容为（  ）。

• (A) ①√，②×，③×，④√，⑤√
• (B) ①√，②√，③√，④×，⑤√
• (C) ①√，②√，③×，④×，⑤√
• (D) ①×，②√，③√，④×，⑤×

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目配置管理>项目配置管理
• 试题答案：[[B]]
• 试题解析：

  项目经理应具有对文档进行Check操作的权限；
  QA应具有对文档进行Add操作的权限；
  项目成员具有对代码进行Check操作的权限；
  测试人员不应具有对代码进行Add操作的权限；
  配置管理员应具有表中所列出的全部操作的权限。

第 63 题

某软件企业为规范配置管理活动，确保项目配置管理的有效性，避免出现混乱现象，对配置管理库状况进行审计，确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性，并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括（  ）。
①评估基线的完整性    ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况
③审查配置项的结构完整性       ④对配置项进行技术评审
⑤验证配置项的完备性和正确性   ⑥验证是否符合配置管理标准和规程
⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束

• (A) ①②③④⑤⑥
• (B) ①③⑤⑥⑦
• (C) ②④⑤⑥⑦
• (D) ①②③④⑦

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目配置管理>项目配置管理
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  信息系统开发的实践表明，尽管对配置项做了标识，实践了变更控制和版本控制，但如果不做检查或验证，仍然会出现混乱。配置审核就是承担这种检查与验证的工作，具体内容主要包括：
  1、对配置项的处理是否有背离初始的规格说明或已批准的变更请求的现象
  2、配置标识的准则是否得到了遵循
  3、变更控制规程是否已遵循，变更记录是否可供使用
  4、在规格说明、软件产品和变更请求之间是否保持了可追溯性
  由此可见“⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪，直到结束。”这是属于配置审计的后续工作，不属于配置审计应包括的内容。其他6项都属于配置审计的范畴之内。

第 64 题

某企业需要采用甲、乙、丙三种原材料生产Ⅰ、Ⅱ两种产品。生产两种产品所需原材料数量、单位产品可获得利润以及企业现有原材料数如表所示：

则公司可以获得的最大利润是（ ）万元。取得最大利润时，原材料（ ）尚有剩余。

• (A) 21
• (B) 34
• (C) 39
• (D) 48

• (A) 甲
• (B) 乙
• (C) 丙
• (D) 乙和丙

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：科学管理基础>线性规划
• 试题答案：[['B'],['A']]
• 试题解析：

  本题属于线性规划的范畴，具体解法如下：
  设取得最大利润时Ⅰ、Ⅱ两种产品分别应生产 X吨、Y吨， 可得二元一次方程组如下：
  X+y≦4
  4X+3y≦12
  X+3y≦6
  满足该方程组的解有多对，但我们需要的是MAX(9X+12Y)（即获得最大利润）。
  联立1、2两个方程得：3X=0，从而求得 X=0， Y=4，将其代入方程3，不成立，舍弃这一组值。
  联立1、3两个方程得：2Y=2， 从而求得 X=3， Y=1，将其代入方程2，不成立，舍弃这一组值。
  联立2、3两个方程得：3X=6，从而求得 X=2， Y=4/3， 将其代入方程1，成立，保留。
  三组解里只有“X=2， Y=4/3”是让三个方程都成立的，所以Ⅰ、Ⅱ两种产品分别应生产 2吨、4/3吨，此时 (9X+12Y)=18+16=34万元。
  而且把“X=2， Y=4/3”代入三个方程

  甲：2+4/3≤4

  乙：4×2+3×4/3=12

  丙：2+3×4/3=6，可知只有原材料甲尚有剩余。

第 65 题

假设某IT服务企业，其固定成本为30万元，每项服务的变动成本为1000元/次，提供每项服务的价格为1500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为（  ）次。

• (A) 200
• (B) 300
• (C) 600
• (D) 无法确定

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：组织级项目管理与大型项目管理>盈亏平衡点
• 试题答案：[[C]]
• 试题解析：

  根据公式“盈亏平衡点销售量 = 总固定成本/(销售单价-单位变动成本)”可知该企业的盈亏平衡点=30万/(1500-1000)=600次。也就是说该企业至少要提供600次服务，才能保证不亏钱。

第 66 题

某软件企业2006年初计划投资2000万人民币开发某产品，预计从2007年开始盈利，各年产品销售额如表所示。根据表中的数据，该产品的静态投资回收期是（  ）年，动态投资回收期是（  ）年。（提示：设贴现率为0.1）

• (A) 1.8
• (B) 1.9
• (C) 2
• (D) 2.2

• (A) 2
• (B) 2.1
• (C) 2.4
• (D) 3

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目立项管理>详细可行性研究
• 试题答案：[['A'],['B']]
• 试题解析：

  根据相关计算公式与方法得出每年的累计净现金、贴现系数、现值、累计现值如下表所示

 

第 67 题

Documentation of a software package is normally produced for two purposes. One is to explain the （  ） of the software and describe how to use them. This is known as （  ）  because it is designed to be read by the user of the software. The other purpose of documentation is to describe the software，s internal composition so that the system can be maintained later in its life cycle. Documentation of this type is known as （  ）.

• (A) plans
• (B) cost
• (C) features
• (D) schedules

• (A) system documentation
• (B) user documentation
• (C) vender documentation
• (D) product documentation

• (A) system documentation
• (B) user documentation
• (C) vender documentation
• (D) license documentation

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：知识产权与标准化知识>软件文档管理指南
• 试题答案：[[C],[B],[A]]
• 试题解析：

  为一个软件包编制的文档通常有两种用途：其一是说明该软件的特征并且描述如何使用它，因为这种文档是设计给软件的最终用户阅读的，因此叫做用户文档。其二是描述该软件的内部构成，以便在系统的后续生命周期中能被有效维护。这种类型的文档被称为系统文档。
  （1）A．计划  B．成本   C．特征  D．进度表
  （2）A．系统文档  B．用户文档   C．销售文档        D．产品文档
  （3）A．系统文档  B．用户文档   C．销售文档        D．许可文档

第 68 题

Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. （ ） is not a project selection method.

• (A) Benefit contribution
• (B) Expert judgment
• (C) Scoring models
• (D) Flowcharting

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目立项管理>可行性研究
• 试题答案：[['D']]
• 试题解析：

  项目选择方法包括考虑对项目业主或发起人的价值或吸引力，也可以参考其他组织的决策标准。流程图不是一种项目选择的方法。
  A．利益贡献 B．专家判断 C．评分模型 D．流程图

第 69 题

Precedence Diagramming Method (PDM) is a method used in activity sequencing. There are four types of dependencies or precedence relationships in PDM. The initiation of the successor activity depends upon the completion of the predecessor activity is called （  ）.

• (A) Finish-to-Start
• (B) Finish-to-Finish
• (C) Start-to-Start
• (D) Start-to-Finish

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目时间管理>活动排序
• 试题答案：[[A]]
• 试题解析：

  前导图（PDM）是一种活动排序的方法。在PDM中可以使用四种不同的逻辑关系。如果后继活动的开始依赖于紧前活动的结束，则称之为完成对开始的关系。
  A．完成对开始    B．完成对完成     C．开始对开始  D．开始对完成