2021年上半年项管上午真题

第 1 题

国家信息化体系包括六个要素，其中（）是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。

(A) 信息资源

(B) 信息技术应用

(C) 信息网络

(D) 信息化政策法规和标准规范

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息化与系统集成技术>国家信息化体系
试题答案：[['B']]
试题解析：
本题考查信息化的基本概念，参考第三版教程P9
（1）信息资源。信息资源的开发和利用是国家信息化的核心任务，是国家信息化建设取得实效的关键，也是我国信息化的薄弱环节。信息资源开发和利用的程度是衡量国家信息化水平的一个重要标志。
（2）信息网络。信息网络是信息资源开发和利用的基础设施，包括电信网、广播电视网和计算机网络。这三种网络有各自的形成过程、服务对象和发展模式，它们的功能有所交叉，又互为补充。信息网络在国家信息化的过程中将逐步实现三网融合，并最终做到“三网合一” 。
（3）信息技术应用。信息技术应用是指把信息技术广泛应用于经济和社会各个领域，它直接反映了效率、效果和效益。信息技术应用是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。
（4）信息技术和产业。信息产业是信息化的物质基础，包括微电子、计算机、电信等产品和技术的开发、生产、销售，以及软件、信息系统开发和电子商务等。从根本上来说，国家信息化只有在产品和技术方面拥有雄厚的自主知识产权，才能提高综合国力。
（5）信息化人才。人才是信息化的成功之本，而合理的人才结构更是信息化人才的核心和关键。合理的信息化人才结构要求不仅要有各个层次的信息化技术人才，还要有精干的信息化管理人才、营销人才，法律、法规和情报人才。
（6）信息化政策法规和标准规范。信息化政策和法规、标准、规范用于规范和协调信息化体系各要素之间的关系，是国家信息化快速、有序、健康和持续发展的保障。

第 2 题

某行业协会计划开发一个信息管理系统，现阶段用户无法明确这系统的全部准确要求，希望在试用后再逐渐改进并最终实现用户需求，则该信息系统应采用的开发方法是（）。

(A) 结构化方法

(B) 面向对象方法

(C) 原型化方法

(D) 面向服务方法

答案与解析

试题难度：容易
知识点：信息系统开发基础>信息系统开发方法
试题答案：[['C']]
试题解析：
本题考查信息系统开发方法知识点，参考第三版教程P13
1、结构化方法的主要特点列举如下:
（1）开发目标清晰化。结构化方法的系统开发遵循“用户第一”的原则，开发中要保持与用户的沟通，取得与用户的共识,这使得信息系统的开发建立在可靠的基础之上。
（2）开发工作阶段化。结构化方法每个阶段的工作内容明确，注重对开发过程的控制。每个阶段工作完成后，要根据阶段工作目标和要求进行审查，这使各阶段工作有条不紊地进行，便于项目管理与控制。
（3）开发文档规范化。结构化方法每个阶段工作完成后，要按照要求完成相应的文档，以保证各个工作阶段的衔接与系统维护工作的便利。
（4）设计方法结构化。在系统分析与设计时，从整体和全局考虑，自顶向下地分解;在系统实现时，根据设计的要求，先编写各个具体的功能模块，然后自底向上逐步实现整个系统。
2、原型化方法也称为快速原型法，或者简称为原型法。它是一种根据用户初步需求，利用系统开发工具，快速地建立一个系统模型展示给用户，在此基础上与用户交流，最终实现用户需求的信息系统快速开发的方法。对于信息系统开发而言，首先必须明确要解决的问题是什么，才能明确系统功能，确定系统边界。然而，明确问题本身不是一件轻松的事，因此对于需求不明确的系统开发，原型化方法相对于上面两种方法而言对用户更友好，用户更能知道开发的系统是否满足他们的需求。
3、面向对象开发使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应,符合人们的思维习惯，有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通，缩短开发周期。
4、面向服务方法是在面向对象方法的基础上扩展的构建系统的思想和方法。面向服务方法关注的是企业业务，它直接映射到业务，强调IT与业务的对齐，以服务为核心元素来封装企业的业务流程和企业已有应用系统。服务的粒度更大，更加匹配企业级应用中的业务，可以实现更高级别的重用。但目前存在相关标准未统一、应用案例较少等一些问题。面向服务的方法优：提高系统可复用性、信息资源共享、系统之间互操作性。

第 3 题

路由器工作在（），通过逻辑地址进行网络之间的信息转发。

(A) 物理层

(B) 数据链路层

(C) 传输层

(D) 网络层

答案与解析

试题难度：一般
知识点：计算机网络基础>开放系统互连参考模型
试题答案：[['D']]
试题解析：
本题考查网络设备知识点，请参考第三版教程P22

第 4 题

关于网络存储技术的描述，不正确的是（）。

(A) 当存储容量增加时，采用直接添加存储（DAS）方式很难扩容

(B) 网络附加存储（NAS）支持即插即用、可经济的解决存储容量不足的问题

(C) 光纤通道存储区域网络（FC SAN）相对成本较低、配置简单

(D) 网际协议存储区域网络（IP SAN）设备成本低、可共享和使用大容量存储空间。

答案与解析

试题难度：一般
知识点：计算机网络基础>网络存储技术
试题答案：[['C']]
试题解析：
本题考查网络存储技术，参考教程P23
1、由于DAS直接将存储设备连接到服务器上，这导致它在传递距离、连接数量、传输速率等方面都受到限制。因此，当存储容量增加时，DAS方式很难扩展，这对存储容量的升级是一个巨大的瓶颈;另一方面，由于数据的读取都要通过服务器来处理，必然导致服务器的处理压力增加，数据处理和传输能力将大大降低;此外，当服务器出现宕机等异常时，也会波及到存储数据，使其无法使用。
2、NAS存储支持即插即用，可以在网络的任一位置建立存储。基于Web管理，从而使设备的安装、使用和管理更加容易。NAS可以很经济地解决存储容量不足的问题，但难以获得满意的性能。
3、FC SAN有两个较大的缺陷，分别是成本和复杂性，其原因就是因为使用了FC。在光纤通道上部署SAN,需要每个服务器上都要有FC适配器、专用的FC交换机和独立的布线基础架构。这些设施使成本大幅增加，更不用说精通FC协议的人员培训成本。
4、 IP SAN。IP SAN是基于IP网络实现数据块级别存储方式的存储网络。由于设备成本低，配置技术简单，可共享和使用大容量的存储空间，因而逐渐获得广泛的应用。

第 5 题

根据“十四五”规划和2035年远景目标纲要，到2035年，我国进入创新型国家前列、基本实现新型工业化、信息化、城镇化、（）.

(A) 农业现代化

(B) 区域一体化

(C) 智能化

(D) 数字化

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息化与系统集成技术>信息化其他
试题答案：[['A']]
试题解析：
《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》提出：展望2035年我国将进入创新型国家前列，基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，建成现代化经济体系。

第 6 题

工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是：（）。

(A) 对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能

(B) 检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮

(C) 通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检查网络是否持续可用

(D) 检查云平台是否具有存储资源容量规划工具

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息化与系统集成技术>云计算（IaaS、PaaS、SaaS）
试题答案：[['A']]
试题解析：
本题考查云计算的相关知识；其中弹性伸缩是指可以根据您的业务需求，设置创建伸缩策略告警伸缩，对云服务器计算资源进行定时伸缩自动化管理，达到高效率、节约成本、及时容错的目的。
A.对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能
B.检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮（自动化管理，无需人员操作，可以不需按钮）
C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检查网络是否持续可用（网络可用性）
D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具（存储容量大小）本题正确答案A。

第 7 题

关于大数据特点的描述，正确的是（）。
①数据体量巨大②数据处理速度快③数据价值密度高 ④数据真实⑤结构化数据为主

(A) ①②③

(B) ②④⑤

(C) ①②④

(D) ①④⑤

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息化与系统集成技术>大数据
试题答案：[['C']]
试题解析：
本题考查大数据的特征，参考第三版教程P62
1.大数据的特点，业界通常用5个V-- -Volume (大量)、Variety (多样)、Value (价值)、Velocity (高速)和Veracity (真实性)来概括大数据的特征。
(1) Volume: 指的是数据体量巨大，(2) Variety: 指的是数据类型繁多。(3)Value;指的是价值密度低；(4) Velocity: 指的是处理速度快。(5) Veracity: 指的是数据来自于各种、各类信息系统网络以及网络终端的行为或痕迹。

第 8 题

小王用智能手环来督促自己每天走路10000步，这是将（）应用到移动互联网中，为用户提供智能化服务。

(A) 用户画像

(B) 传感技术

(C) 数据挖掘

(D) 射频识别

答案与解析

试题难度：容易
知识点：信息化与系统集成技术>物联网
试题答案：[['B']]
试题解析：
本题考查物联网相关知识。参考第三版教程P57
在物联网应用中有两项关键技术,分别是传感器技术和嵌入式技术。传感器(Sensor)是一种检测装置，能感受到被测量的信息，并能将检测感受到的信息，按一定规律变换成为电信号或其他所需形式的信息输出，以满足信息的传输、处理、存储、显示、记录和控制等要求。在计算机系统中，传感器的主要作用是将模拟信号转换成数字信号。

第 9 题

质量功能部署（Quality Function Deployment，QFD）将软件需求分为常规需求、（）和意外需求。

(A) 期望需求

(B) 业务需求

(C) 系统需求

(D) 行为需求

答案与解析

试题难度：容易
知识点：信息系统开发基础>需求工程
试题答案：[['A']]
试题解析：
参考第三版教程P36，质量功能部署(Quality Function Deployment, QFD) 是一种将用户要求转化成软件需求的技术，其目的是最大限度地提升软件工程过程中用户的满意度。为了达到这个目标，QFD将软件需求分为三类，分别是常规需求、期望需求和意外需求。

第 10 题

能力成熟度模型（CMMI）中：连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、（）和支持四类。

(A) 技术

(B) 服务

(C) 系统

(D) 工程

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息系统开发基础>软件过程改进
试题答案：[['D']]

试题解析：

软件工程的过程管理，参考第三版教程P49，连续式模型。与阶段式模型相比，连续式模型没有与组织成熟度相关的几个阶段。连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组。

连续式分组	过程域
过程管理	组织级过程焦点、组织级过程定义、组织级培训、组织级过程性能、组织级改革与实施
项目管理	项目计划、项目监督与控制、供应商合同管理、集成项目管理、风险管理、集成化的团队、定量项目管理
工程	需求管理、需求开发、技术解决方案、产品集成、验证、确认
支持	配置管理、度量和分析、过程和产品质量保证、决策分析和解决方案、组织级集成环境、因果分析和解决方案

第 11 题

用户在开发环境下进行的测试是（）。

(A) 配置项测试

(B) Alpha测试

(C) Beta测试

(D) 回归测试

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息系统开发基础>软件测试
试题答案：[['B']]
试题解析：
软件测试及其管理，参考第三版教程P50；
1、配置项测试。配置项测试的对象是软件配置项，配置项测试的目的是检验软件配置项与SRS的一致性。配置项测试的技术依据是SRS (含接口需求规格说明)。
2、Alpha测试和Beta测试。对于通用产品型的软件开发而言， Alpha测试是指由用户在开发环境下进行测试，通过Alpha测试以后的产品通常称为Alpha版;
3、Beta测试是指由用户在实际使用环境下进行测试,通过Beta测试的产品通常称为Beta版。一般在通过Beta测试后，才能把产品发布或交付给用户。
4、回归测试。回归测试的目的是测试软件变更之后，变更部分的正确性和对变更需求的符合性，以及软件原有的、正确的功能、性能和其他规定的要求的不损害性。

第 12 题

不必了解程序与数据库的内部结构，为用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成的应用系统，可采用（）。

(A) 表示集成

(B) 数据集成

(C) 控制集成

(D) 业务流程集成

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息化与系统集成技术>企业应用集成
试题答案：[['A']]
试题解析：
1.表示集成，表示集成也称为界面集成，这是比较原始和最浅层次的集成，但又是常用的集成。这种方法将用户界面作为公共的集成点，把原有零散的系统界面集中在一个新的界面中。
表示集成是黑盒集成，无须了解程序与数据库的内部构造。常用的集成技术主要有屏幕截取和输入模拟技术。
2.数据集成，为了完成控制集成和业务流程集成，必须首先解决数据和数据库的集成问题。
3.控制集成，控制集成也称为功能集成或应用集成，是在业务逻辑层上对应用系统进行集成的。
4.业务流程集成,业务流程集成也称为过程集成，这种集成超越了数据和系统，它由一系列基于标准的、统一数据格式的工作流组成。

第 13 题

测试人员用工具获取系统的传输数据包，查看发送和接收方内容的一致性，验证数据的（）。

(A) 完整性

(B) 保密性

(C) 可控性

(D) 合法性

答案与解析

试题难度：容易
知识点：信息系统安全管理>数据加密与认证
试题答案：[['A']]
试题解析：
信息安全强调信息(数据)本身的安全属性，主要包括以下内容：
秘密性(Confidentiality) ：信息不被未授权者知晓的属性。
完整性(Integrity)：信息是正确的、真实的、未被篡改的、完整无缺的属性。
可用性(Availability) ：信息可以随时正常使用的属性。

第 14 题

（）加密算法基于以下数论事实;将两个大素数相乘十分容易，但想要对其乘积进行因式分解却极其困难，因此可以将乘积公开作为加密密钥。

(A) IDEA

(B) DES

(C) Hash

(D) RSA

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息系统安全管理>数据加密与认证
试题答案：[['D']]
试题解析：
1、 IDEA加密算法是一个分组长度为64比特的分组密码算法，密钥长度为128比特，由8轮迭代操作实现。每个迭代都由三种函数：mod（216）加法、mod（216+1）乘法和逐位异或算法组成。整个算法包括子密钥产生、数据加密过程、数据解密过程三部分。该加密算法规定明文和密文块均为64比特，密钥长度为128比特，加解密相同，只是密钥各异。
2、 DES算法为密码体制中的对称密码体制，又被称为美国数据加密标准，是1972年美国IBM公司研制的对称密码体制加密算法。明文按64位进行分组，密钥长64位，密钥事实上是56位参与DES运算（第8、16、24、32、40、48、56、64位是校验位，使得每个密钥都有奇数个1）分组后的明文组和56位的密钥按位替代或交换的方法形成密文组的加密方法。
3、 Hash，一般翻译做散列、杂凑，或音译为哈希，是把任意长度的输入（又叫做预映射pre-image）通过散列算法变换成固定长度的输出，该输出就是散列值。这种转换是一种压缩映射，也就是，散列值的空间通常远小于输入的空间，不同的输入可能会散列成相同的输出，所以不可能从散列值来确定唯一的输入值。简单的说就是一种将任意长度的消息压缩到某一固定长度的消息摘要的函数。
4、RSA公开密钥密码体制的原理是：根据数论，寻求两个大素数比较简单，而将它们的乘积进行因式分解却极其困难，因此可以将乘积公开作为加密密钥。

第 15 题

证券领域信息系统对存储数据量的要求较高，其平均存储数据量在（）级别。

(A) MB

(B) GB

(C) TB

(D) PB

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息化与系统集成技术>大数据
试题答案：[['D']]
试题解析：
参考教程P62
在计算机各种存储介质（例如内存、硬盘、光盘等）的存储容量表示中，用户所接触到的存储单位不是位、字节和字，而是KB、MB、GB等，但这不是新的存储单位，而是基于字节换算的。
KB：早期用的软盘有360KB和720KB的，不过软盘已经很少使用。
MB：早期微型机的内存有128MB、256MB、512MB，目前内存都是1GB、2GB甚至更大。
GB：早期微型机的硬盘有60GB、80GB，目前都是500GB、1TB甚至更大。
TB：目前个人用的微型机存储容量也都能达到这个级别了，而作为服务器或者专门的计算机，不可缺少这么大的存储容量。
换算率约等于1000 (1024) ，从大到小顺序为T、GB、MB、KB、 B再小就是位了。
计算机存储单位一般用bit、B、KB、MB、GB、TB、PB、EB、ZB、YB、BB、NB、DB......来表示，它们之间的关系是:
1DB = 1024NB、1NB = 1024BB、1BB= 1024YB、1YB = 1024ZB、1ZB = 1024EB、1EB= 1024PB、1PB = 1024TB、1TB = 1024GB、1GB= 1024MB、1MB= 1024KB、1KB = 1024B 、1B= 8b。

第 16 题

信息系统规划(ISP)的第三阶段以集成为核心，围绕( )进行，主要方法包括价值链分析法等。

(A) 职能部门需求

(B) 企业战略需求

(C) 市场环境需求

(D) 企业整体需求

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息系统开发基础>信息系统规划方法
试题答案：[['B']]
试题解析：
参考教程P115；ISP方法经历了三个主要阶段，各个阶段所使用的方法也不一样。第一个阶段主要以数据处理为核心，围绕职能部门需求的信息系统规划，主要的方法包括企业系统规划法、关键成功因素法和战略集合转化法；第二个阶段主要以企业内部管理信息系统为核心，围绕企业整体需求进行的信息系统规划，主要的方法包括战略数据规划法、信息工程法和战略栅格法；第三个阶段的方法在综合考虑企业内外环境的情况下，以集成为核心，围绕企业战略需求进行的信息系统规划，主要的方法包括价值链分析法和战略一致性模型。

第 17 题

能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为（）。

(A) P/O矩阵

(B) R/D矩阵

(C) IPO图

(D) CU矩阵

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息系统开发基础>信息系统规划方法
试题答案：[['A']]
试题解析：
A选项，为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程/组织(Process/Organization， P/O) 矩阵的方法。
B选项，为定义数据类，在调查研究和访谈的基础上，可以采用实体法归纳出数据类。实体法首先列出企业资源，再列出一个资源/数据(Resource/Data, RD)矩阵。
C选项，功能法也称为过程法，它利用所识别的企业过程，分析每个过程的输入数据类和输出数据类，与RD矩阵进行比较并调整，最后归纳出系统的数据类。功能法可以用，
IPO (Input-Process-Output，输入-处理输出)图表示。
D选项，CU矩阵。企业过程和数据类定义好后，可以企业过程为行，以数据类为列, 按照企业过程生成数据类关系填写C (Create),使用数据类关系填写U (User)，形成CU矩阵。

第 18 题

学生小李3月20日向某学术期刊投了一篇论文，自3月20日起( )日内，如果未收到投稿期刊社决定刊登的通知，小李可以将该论文投稿给其他期刊社。

(A) 15

(B) 30

(C) 60

(D) 90

答案与解析

试题难度：一般
知识点：知识产权与标准化知识>著作权法
试题答案：[['B']]
试题解析：
参考《中华人民共和国著作权法》第三十五条著作权人向报社、期刊社投稿的，自稿件发出之日起十五日内未收到报社通知决定刊登的，或者自稿件发出之日起三十日内未收到期刊社通知决定刊登的，可以将同一作品向其他报社、期刊社投稿。双方另有约定的除外。

第 19 题

某市政府计划采购一批服务，但是采用公开招标方式的费用占该采购项目总价值的比例过大，该市政府可依法采用( ) 方式采购。

(A) 邀请招标

(B) 单一来源

(C) 竞争性谈判

(D) 询价

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目采购管理>询价/招投标
试题答案：[['A']]
试题解析：
参考《中华人民共和国政府采购法》
第二十九条　符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用邀请招标方式采购：
（一）具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；
（二）采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。
第三十条　符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用竞争性谈判方式采购：
（一）招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；
（二）技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；
（三）采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；
（四）不能事先计算出价格总额的。
第三十一条　符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源方式采购：
（一）只能从唯一供应商处采购的；
（二）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
（三）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
第三十二条　采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购。

第 20 题

GB/T 11457-2006《软件工程术语》中，只引用了ISO/IEC 15504-9: 1998《信息技术软件过程评估第9部分:词汇》中的部分术语和定义，则该国标GB/T 11457-2006《软件工程术语》( ) 。

(A) 与国际标准的关系是等同采用

(B) 与国际标准的关系是非等效采用

(C) 与国际标准的关系是等效采用

(D) 是自主制定

答案与解析

试题难度：一般
知识点：知识产权与标准化知识
试题答案：[['B']]
试题解析：
软件工程国家标准，参考教程P848，按照新的采用国际标准管理办法，我国标准与国际标准的对应关系有等同采用(identical, IDT)、修改采用(modified, MOD)、等效采用(equivalent, EQ)和非等效采用(not equivalent, NEQ)等。
1、等同采用是指技术内容相同，没有或仅有编辑性修改，编写方法完全相对应；修改采用是指与国际标准之间存在技术性差异，并清楚地标明这些差异以及解释其产生的原因，允许包含编辑性修改。
2、等效采用(修改采用)是指主要技术内容相同，技术上只有很少差异，编写方法不完全相对应；非等效采用是指与相应国际标准在技术内容和文本结构上不同，它们之间的差异没有被清楚地标明。
3、非等效还包括在我国标准中只保留了少量或者不重要的国际标准条款的情况，非等效不属于采用国际标准。

第 21 题

关于可行性研究的描述，正确的是( ) 。

(A) 详细可行性研究由项目经理负责

(B) 可行性研究报告在项目章程制定之后编写

(C) 详细可行性研究是不可省略的

(D) 可行性研究报告是项目执行文件

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目立项管理>可行性研究
试题答案：[['C']]
试题解析：
项目可行性研究，
A.详细可行性研究由项目经理负责；（项目经理通常是指承建方项目经理，立项阶段一般由建设方项目发起人负责；所以A选项不妥）
B.可行性研究报告在项目章程制定之后编写（可行性研究报告是建设项目立项、决策的主要依据。项目章程通常指承建方授权项目经理完成项目目标。显然立项在前，所以B选项不妥）
C.详细可行性研究是不可省略的（正确）
D.可行性研究报告是项目执行文件（可行性研究报告是项目立项决策的依据，不是执行文件，所以D选项不妥）

第 22 题

关于项目论证的描述，不正确的是( ) 。

(A) 项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段

(B) 项目论证对技术进行分析，分析技术是否先进适用

(C) 项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据，是编制计划的依据

(D) 项目论证是确定项目是否实施的依据

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目立项管理>项目论证
试题答案：[['A']]
试题解析：
项目论证，参考第三版教程P181，项目论文一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。

第 23 题

以下( ) 属于项目管理知识体系中的软技能。

(A) 激励

(B) 培训

(C) 规划

(D) 研发

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目管理基础知识>项目与项目管理的概念
试题答案：[['A']]
试题解析：
项目管理基础知识，参考教程P133，
软技能包括人际关系管理。软技能包含以下内容。
（1）有效的沟通：信息交流。
（2）影响一个组织：“让事情办成

” 的能力。
（3）领导能力：形成一个前景和战略并组织人员达到它。
（4）激励：激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。
（5）谈判和冲突管理：与其他人谈判或达成协议。
（6）问题解决：问题定义和做出决策的结合。
</p>

第 24 题

关于项目生命周期特征的描述，正确的是( )。

(A) 项目生命周期越长，越有利于项目执行

(B) 风险会随着项目的执行越来越大

(C) 风险和不确定性在项目开始时最大，并随项目进展而减弱

(D) 项目生命周期应保持投入人力始终不变

答案与解析

试题难度：容易
知识点：项目管理基础知识>项目管理过程
试题答案：[['C']]
试题解析：
项目生命周期基础；参考第三版教程P145。
通用的生命周期结构具有以下特征:
(1)成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。（D选项相关）
(2)风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。（B选项相关）
在不显著影响成本的前提下，改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大,并随项目进展而减弱（C选项相关）。做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著增高。
项目生命周期越长，管控的难度越大（A选项不妥）

第 25 题

项目人力资源管理中的"组建项目团队”过程属于( ) 。

(A) 启动过程组

(B) 计划过程组

(C) 监督与控制过程组

(D) 执行过程组

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目管理基础知识>项目管理过程
试题答案：[['D']]
试题解析：
项目管理过程组，执行过程组整合人员和其他资源，在项目的生命期或某个阶段执行项目管理计划。包括项目整体管理中的“指导和管理项目执行”过程，项目质量管理中的“执行质量保证”过程，项目人力资源管理中的“组建项目团队”“建设项目团队”“管理项目团队”过程，项目沟通管理中的管理沟通过程，项目采购管理中的“实施采购”等过程。

第 26 题

关于制定项目管理计划的描述，不正确的是( )。

(A) 进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

(B) 项目管理计划确定了执行，监控和结束项目的方式和方法

(C) 制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

(D) 项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目整体管理>制定项目管理计划
试题答案：[['D']]
试题解析：
参考教程P203
在初次制订项目管理计划时，由于各方面的信息还不十分明朗，因此项目经理只需要从宏观上把握住项目的主体管理思路,切记不能理想化而期望项目管理计划一步到位。（D选项不妥）

第 27 题

在接到涉密系统集成项目后，项目经理要求信息技术部按公司规定，为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑，该项目经理采用的是( )。

(A) 批准的纠正措施

(B) 批准的预防措施

(C) 批准的缺陷补救措施

(D) 批准的变更请求

答案与解析

试题难度：容易
知识点：项目整体管理>指导和管理项目执行
试题答案：[['B']]
试题解析：
指导与管理项目工作的基本概念；参考教程P206
指导与管理项目执行还要求实施:
(1)批准的纠正措施，使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求。
(2)批准的预防措施，降低潜在的消极后果发生的可能性。
(3)批准的缺陷补救请求，纠正质量过程发现的产品缺陷。

第 28 题

（）是整体变更控制的依据。

①项目管理计划 ②批准的变更请求 ③验收的可交付成果
④配置管理系统 ⑤组织过程资产

(A) ①③④

(B) ①②④

(C) ②③⑤

(D) ①④⑤

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目整体管理>整体变更控制
试题答案：[['D']]
试题解析：
实施整体变更的输入：项目管理计划、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素、组织过程资产；但是配置管理系统属于事业环境因素，所以D合适。

第 29 题

项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于（）的管理范畴。

(A) 配置管理计划

(B) 范围管理计划

(C) 变更管理计划

(D) 质量管理计划

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目整体管理>整体变更控制
试题答案：[['B']]
试题解析：
本题考查项目范围管理计划的内容；
范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分,描述将如何定义、制订、监督、控制和确认项目范围。由于范围管理计划描述如何管理项目范围，项目范围怎样变化才能与项目要求相一致等问题，所以它也应该对怎样变化、变化频率如何，以及变化了多少等项目范围预期的稳定性进行评估。范围管理计划也应该包括对变化范围怎样确定，变化应归为哪一类等问题的清楚描述。在信息系统项目的产品范围还没有确定之前，确定这些问题非常困难，但是仍然有必要进行。

第 30 题

在国家标准GB/T 8567-2006《计算机软件文档编制规范》中，将系统需求分成三大类，分别是（）。

(A) 功能需求、业务需求和数据需求

(B) 接口需求、资源需求和数据需求

(C) 功能需求、接口需求和安全需求

(D) 业务需求、配置需求和维护需求

答案与解析

试题难度：一般
知识点：知识产权与标准化知识>软件文档管理指南
试题答案：[['A']]
试题解析：
请参考GB/T 8567-2006《计算机软件文档编制规范》P36,"3 需求, 本章分条详述系统需求，是指功能、业务(包括接口、资源、性能、可靠性、安全性、保密性等)和数据需求。也就是,构成系统验收条件的系统特性。给每个需求指定项目唯一标识符以支持测试和可追踪性。并以一种可以定义客观测试的方式来陈述需求。对每个需求都应说明相关合格性方法(见第4章),如果是子系统,则还要给出从该需求至系统需求的可追踪性(见5.a条)。描述的详细程度遵循以下规则:应包含构成系统验收条件的那些系统特性,需方愿意推迟到设计时留给开发方说明的那些特性。如果在给定条中没有需求可说明的话，应如实陈述。如果某个需求在多条中出现,可以只陈述--次而在其他条中引用之。",所以本题正确答案A

第 31 题

关于确定范围的描述，正确的是（）。

(A) 确认范围是在正式验收阶段才执行的过程

(B) 分解技术是确认范围的主要工具与技术

(C) 客户主要关心产品范围和可交付成果

(D) 确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目范围管理>范围确认
试题答案：[['C']]
试题解析：
A选项，确认范围贯穿项目始终
B选择，检查和群体决策技术是确认范围的工具
D选项，确认范围包括与客户或发起人一起审查可交付成果，确保可交付成果已圆满完成，并获得客户或发起人的正式验收。

第 32 题

项目进入设计阶段时，GB/T 22239《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》已经升级版本，而项目需求是按旧版本策划的。（）直接影响项目进度。

(A) 提高需求评审频率

(B) 执行项目范围变更

(C) 与项目干系人沟通

(D) 重新进行成本估算

答案与解析

试题难度：容易
知识点：项目范围管理>范围控制
试题答案：[['B']]
试题解析：
本题考查范围变更的原因，造成项目范围变更的主要原因是项目外部环境发生了变化，例如：政府政策的问题。

第 33 题

某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示，该项目的关键路径为（）。
执行过程中一名工程师因病缺席，导致活动D延期2天，为了确保项目按时完成，（）。

(A) CBDG

(B) CEFG

(C) CADG

(D) CBFG

(A) 应为活动D增加更多资源

(B) 不需要采取任何措施

(C) 需要为关键路径上的任务赶工

(D) 应改进项目所需技术

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目时间管理>关键路径法
试题答案：[['D'],['B']]
试题解析：
关键路径为CBFG；D的总时差3天；D延期2天对工期没有影响。不需要采取任何措施。

第 34 题

项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人日，最有利的情况下成本为45人日，公司的期望成本为60人日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（）人日。

(A) 55

(B) 50. 5

(C) 65

(D) 62. 5

答案与解析

试题难度：容易
知识点：项目成本管理>成本估算
试题答案：[['D']]
试题解析：
三点估算法=（悲观+乐观+4×最可能）/6=(90+45+4×60)/6=62.5

第 35 题

关于项目成本预算的描述，不正确的是（）。

(A) 范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入。

(B) 资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本。

(C) 做项目成本预算时，需要按照正态分布规律，依时间段分配成本

(D) 成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目成本管理>成本预算
试题答案：[['C']]
试题解析：
由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联，因此就可按时间段分配成本基准，得到一条 S 曲线。不是按正态分布。

第 36 题

某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月。项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6，实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是（）。

(A) 项目的项目预算为110万元

(B) 项目的成本控制到位，进度上略有滞后

(C) 基于典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为100万元

(D) 基于非典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为117万元

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目成本管理>挣值管理
试题答案：[['A']]
试题解析：
BAC=90+10=100万元，总预算=BAC+管理储备;
检查点绩效
AC=70 万元; EV=60万元;
SPI=EV/PV=0.6,
PV=100万元; ,
CV=EV-AC=60-70=-10<0,成本超支
SV=EV-PV=60-100=-40<0,进度滞后
预测
典型偏差，EAC=BAC/CPI=100/ (60/70)=117
非典型偏差，EAC=AC+BAC-EV=70+100-60=110

第 37 题

（）不属于“规划质量管理”过程的输出。

(A) 质量管理计划

(B) 质量测量指标

(C) 需求文件

(D) 过程改进计划

答案与解析

试题难度：容易
知识点：项目质量管理>制订质量管理计划
试题答案：[['C']]
试题解析：
规划质量管理过程的输出：质量管理计划、过程改进计划、质量测量指标、质量核对单、项目文件更新

第 38 题

（）过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求

(A) 质量规划

(B) 实施质量保证

(C) 质量控制

(D) 质量过程改进

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目质量管理>质量控制
试题答案：[['C']]
试题解析：
控制质量过程使用一系列操作技术和活动，来核实已交付的输出是否满足需求。在项目规划和执行阶段开展质量保证，来建立满足干系人需求的信心；在项目执行和收尾阶段开展质量控制，用可靠的数据来证明项目已经达到发起人和/或客户的验收标准。

第 39 题

项目QA列出各项检查内容，核实所要求的一系列步骤是否已经得到执行。该QA采取的质量管理工具为（）。

(A) 质量控制图

(B) 乌龟图

(C) 鱼骨图

(D) 质量核对单

答案与解析

试题难度：容易
知识点：项目质量管理>质量控制
试题答案：[['D']]
试题解析：
A选项，质量控制图，是一张实时展示项目进展信息的图表。控制图可以判断某一过程处于控制之中还是处于失控状态。
B选项，乌龟图：是用来分析过程的一种工具，是通过形体语言来表示被识别过程的六个关键问题(输入、输出、使用资源、负责人、活动的依据、评价活动的指标)的图示，该图分别以乌龟的头部、尾巴、四只脚和腹部表示六个关键问题。
C选项，因果图，又称鱼骨图或石川馨图，以其创始人石川馨命名。问题陈述放在鱼骨的头部，作为起点，用来追溯问题来源，回推到可行动的根本原因。
D选项，核对单是一种结构化工具，通常列出特定组成部分，用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行或检查需求列表是否已得到满足。本题答案D

第 40 题

（）属于拉式沟通方法。

(A) 电子邮件

(B) 经验教训数据库

(C) 视频会议

(D) 备忘录

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目沟通管理>项目沟通管理
试题答案：[['B']]
试题解析：
沟通方法：
1、交互式沟通。在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法，包括会议、电话、即时通信、视频会议等。
2、推式沟通。把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信息的发送，但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。
3、拉式沟通。用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。

第 41 题

关于沟通管理过程的描述，正确的是（）。

(A) 控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

(B) 项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

(C) 管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

(D) 项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目沟通管理>项目沟通管理
试题答案：[['D']]
试题解析：
A选项，管理沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
B选项，项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决（不是任何问题）
C选项，管理沟通，根据沟通管理计划，生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信息的过程。

第 42 题

关于项目干系人管理的描述，不正确的是（）。

(A) 项目成员的家属也可能成为项目干系人

(B) 整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化

(C) 规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成

(D) 应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目沟通管理>干系人管理
试题答案：[['C']]
试题解析：
选项C，规划干系人管理是一个反复的过程，应由项目经理定期开展。

第 43 题

根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是（）。

(A) 凸显模型

(B) 影响/作用方格

(C) 权利/利益方格

(D) 权利/影响方格

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目沟通管理>干系人管理
试题答案：[['A']]
试题解析：
干系人分类模型如下。
(1)权利/利益方格。根据干系人的职权大小和对项目结果的关注(利益)程度进行分类。
(2)权利/影响方格。干系人的职权大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分类。
(3)影响/作用方格。干系人主动参与(影响)项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类。
(4)凸显模型。根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。（选项A为正确答案）

第 44 题

关于风险的描述，不正确的是（）。

(A) 具有不确定性的事件不一定是风险

(B) 项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会

(C) 风验是零和游戏，有风险受益者，同时也有风险受害者

(D) 在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目风险管理>项目风险管理
试题答案：[['C']]
试题解析：
风险不是零和游戏。在许多情况下，涉及风险的各有关方面都要蒙受损失，无一幸免。

第 45 题

在识别风险时，先采用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询，汇总后再由专家传阅并发表意见，多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为（）。

(A) 头脑风暴.

(B) 德尔菲技术

(C) 根本原因识别

(D) 专家访谈

答案与解析

试题难度：容易
知识点：项目风险管理>风险识别
试题答案：[['B']]
试题解析：
德尔菲技术是组织专家达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与其中。组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果反馈给专家做进一步评论。这个过程反复几轮后，就可能达成一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。

第 46 题

在项目定量风险分析技术中，（）需用一个模型，将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。

(A) 蒙特卡洛技术

(B) 概率影响分析

(C) 帕累托分析

(D) SWOT 分析法

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目风险管理>风险定量分析
试题答案：[['A']]
试题解析：
定量风险分析工具包括数据收集和展示技术（访谈、概率分布）、定量风险分析和建模技术（敏感性分析、期望货币价值分析、建模和模拟）。期中项目模拟用一个模型，将详细规定的各项不确定性换算为它们对整个项目层次上的目标所产生的潜在影响。项目模拟一般采用蒙特卡洛技术。
A.蒙特卡洛技术（定量分析工具）
B.概率影响分析（定性分析工具）
C.帕累托分析（质量工具）
D.SWOT 分析法（风险识别工具）；所以本题答案A

第 47 题

关于人力资源管理的描述，不正确的是（）。

(A) 项目经理具有领导者和管理者的双重身份

(B) 冲突不一-定是有害的，“一团和气”不一定是高效的集体

(C) 马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求

(D) 在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段

答案与解析

试题难度：容易
知识点：项目人力资源管理>项目人力资源管理
试题答案：[['C']]
试题解析：
马斯洛需求层次理论：1.生理；2.安全；3.社会交往；4.受尊重；5.自我实现
C选项，马斯洛需求层次理论中，社会交往是第三层的需求

第 48 题

（）不是“建设项目团队”过程的输入

(A) 认可与奖励

(B) 项目人员分派

(C) 资源日历

(D) 人力资源管理计划

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目人力资源管理>项目团队建设
试题答案：[['A']]
试题解析：
建设项目团队过程的输入：人力资源管理计划、项目人员分派、资源日历；其中A选项“认可与奖励”，属于建设项目团队的工具。所以本题正确答案A。

第 49 题

管理项目团队所获得的主要收益体现在（）。
①指导团队选择和职责分配
②管理冲突
③解决问题
④改进团队协作
⑤影响团队行为
⑥评估团队成员绩效

(A) ①③⑤⑥

(B) ②③④⑥

(C) ①③④⑥

(D) ②③⑤⑥

答案与解析

试题难度：较难
知识点：项目人力资源管理>项目团队管理
试题答案：[['D']]
试题解析：
管理项目团队是跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以
优化项目绩效的过程。本过程的主要收益是:影响团队行为，管理冲突，解决问题，并评估团队成员的绩效。

第 50 题

某软件产品集成测试阶段，发现问题需要对源代码进行修改。此时，程序员应将待修改的代码段从（）检出，放入自己的( )中进行修改，代码即被锁定，以保证同一段代码只能被一个程序员修改。

(A) 产品库开发库

(B) 受控库开发库

(C) 产品库受控库

(D) 受控库产品库

答案与解析

试题难度：容易
知识点：项目配置管理>项目配置管理
试题答案：[['B']]
试题解析：
配置管理，参考教程P477；产品升级流程与配置库相关步骤：程序员将欲修改的代码段从受控库中检出(Check out)，放入自己的开发库中进行修改。代码被Check out后即被“锁定”，以保证同一段代码只能同时被一个程序员修改，如果甲正对其修改，乙就无法Check out。

第 51 题

变更管理是为了使得（）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。

(A) 项目资源

(B) 项目报告

(C) 项目基准

(D) 项目目标

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目整体管理>整体变更控制
试题答案：[['C']]
试题解析：
项目管理方法的基本原理，即将特定的目标通过规范的计划过程，转化为基准共识之后以指导项目执行，同时作为项目有效监控、收尾的依据。变更管理，即是为使得项目基准与项目实际执行情况相一致，应对项目变化的一套管理方法。其可能的两个结果是拒绝变化，或是调整项目基准。

第 52 题

关于变更管理工作程序描述，不正确的是（）。

(A) 项目的干系人都可以提出变更申请

(B) CCB是执行机构，负责提出变更方案

(C) 变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控

(D) 涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置

答案与解析

试题难度：容易
知识点：项目整体管理>整体变更控制
试题答案：[['B']]
试题解析：
变更管理的组织机构：CCB是决策机构，不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。

第 53 题

关于控制采购的描述，不正确的是（）。

(A) 采购设备不符合采购计划或合同规定的要求，即为不合格品

(B) 经验证确定为不合格品，应及时处理

(C) 严格控制，不允许不合格品降级并改作他用

(D) 不合格品都应进行标识区分

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目采购管理>项目采购管理
试题答案：[['C']]
试题解析：
1.采购不合格控制
(1)不合格品识别。采购设备不符合采购计划及采购合同所规定要求、规格、标准，均为不合格品。
(2)经进货验证确定为不合格的产品，采购应及时处理。（退货；调换；降级改作他用，但降级处理需主管领导批准，并在相关部门备案。）
(3)进货验证的不合格品，由验货人进行“不合格”标识。

第 54 题

成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可得的付款总数为（）。

(A) 目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支

(B) 目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支

(C) 目标成本+ 目标费用+卖方应负担的成本超支

(D) 目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目采购管理>合同类型
试题答案：[['B']]
试题解析：
合同类型，在CPIF合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”;如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。

第 55 题

关于知识管理工具的描述，不正确的是( )

(A) 知识管理工具是实现知识的生成，编码和转移技术的集合

(B) 知识生成的工具包括知识获取，知识合成和知识发布三大功能

(C) 知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现

(D) 时间差异，空间差异和社会差异是知识转移的障碍

答案与解析

试题难度：较难
知识点：企业管理知识>知识管理
试题答案：[['B']]
试题解析：
参考第三版教程P491；知识生成的工具包括知识获取，知识合成和知识创新三大功能

第 56 题

某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题:由于战略是不同观点，不同目的的参与者相互协商折中的结果，使战略的经济合理性降低，且未能充分调动全体管理人员的积极性，该组织采用了（）战略组织模式。

(A) 文化型

(B) 变革型

(C) 合作型

(D) 增代型

答案与解析

试题难度：一般
知识点：企业管理知识>战略管理
试题答案：[['C']]
试题解析：
参考第三版教程P522，合作型组织战略模式克服了指挥型模式和变革型模式存在的局限性，使组织高层能够接近一线管理人员，获得比较准确的信息。同时，由于战略的制订是建立在集体参与基础之上，提高了战略实施成功的概率。该模式的缺点是由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果，有可能会使战略的经济合理性有所降低，同时仍然存在着计划者与执行者之间的区别，仍未能充分调动全体管理人员的积极性。

第 57 题

敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、（）、结束。

(A) 执行

(B) 改进

(C) 测试

(D) 适应

答案与解析

试题难度：一般
知识点：企业管理知识>用户业务流程管理
试题答案：[['D']]
试题解析：
敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、适应、结束。

第 58 题

项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权，监管和整合以及（）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。

(A) 移交和收尾

(B) 构建和治理

(C) 准备和计划

(D) 转移和控制

答案与解析

试题难度：一般
知识点：组织级项目管理与大型项目管理>项目组合管理
试题答案：[['A']]
试题解析：
项目集生命周期管理，参考第三版教程P574，项目集经理以协同一致的方式管理项目各组件，并通过对各组件进行规划与授权、监管和整合、移交和收尾的方式实现组件层面各子阶段进行迭代的执行和管理。当计划的项目集收益已经实现、交付并被接受,或者相关高层干系人做出终止项目集决策时，该阶段就结束。

第 59 题

项目组合管理中，定义过程组，调整过程组，授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（）。

(A) 项目组合战略管理

(B) 项目组合治理管理

(C) 项目组合风险管理

(D) 项目组合绩效管理

答案与解析

试题难度：一般
知识点：组织级项目管理与大型项目管理>项目组合管理
试题答案：[['B']]
试题解析：
参考第三版教程P590

第 60 题

关于软件测试管理的描述，不正确的是（）。

(A) 软件测试的目的是尽可能多的找出程序中的错误

(B) 测试的准备工作在分析和设计阶段就要开始

(C) 回归测试可能存在测试不完全的风险

(D) 执行效率、缺陷发现率是测试执行中的质量指标

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息系统开发基础>软件测试
试题答案：[['D']]
试题解析：
测试管理，参考第三版教程P750；测试执行中工作质量相关指标：1、缺陷数；2、有效缺陷数/率；3、严重缺陷率；4、模块缺陷率；5、遗漏缺陷率；6、Bug发现时间点；7缺陷定位和可读性

第 61 题

（）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，对过程存在的异常因素进行预警，建立并保持过程处于可接受且稳定的水平。

(A) 目标问题度量

(B) 统计过程控制

(C) 度量和分析;

(D) 实用软件度量

答案与解析

试题难度：一般
知识点：企业管理知识>量化的项目管理
试题答案：[['B']]
试题解析：
量化项目管理，参考教程P821，统计过程控制(简称SPC)是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术。它是过程控制的一部分,从内容上说主要是有两个方面: 一是利用控制图分析过程的稳定性，对过程存在的异常因素进行预警;二是计算过程能力指数分析稳定的过程能力满足技术要求的程度,对过程质量进行评价。

第 62 题

工程师小王在检查公司云计算管理平台的网络安全时，需检查虚拟网络边界的（）策略，查看其是否对进出网络的信息内容进行过滤，实现对应用层HTTP、FTP、TELNET、SMTP、POP3等的控制。

(A) 访问控制

(B) 属性安全控制

(C) 目录级安全控制

(D) 网络锁定控制

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息系统安全管理>网络安全
试题答案：[['A']]
试题解析：
访问控制是信息安全保障机制的核心内容之一，是实现数据保密性和完整性的主要手段之一。访问控制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限，通俗来说也就是限制非法用户的非法访问。从而使计算机信息应用系统在合法范围内使用。工程师在检查云计算管理平台的网络安全时，需检查虚拟网络边界的访问控制策略是否有对非法主体进行限制。
属性安全控制主要针对文件和文件目录进行存储权限设置。
目录级安全控制主要针对用户进行权限控制。
网络锁定控制是针对网络自身的控制，主要是对通信网络的网络路由、网络流量等的调度与控制；基于网络的控制是对被控系统的控制，网络只是作为一种传输通道。

第 63 题

关于权限管理基础设施的描述，不正确的是（）。

(A) PMI主要进行授权管理，PKI主要进行身份鉴别

(B) 认证过程和授权管理是访问控制的两个重要过程

(C) 图书馆对进入人员的管理属于自主访问控制

(D) 权限管理。访问控制框架，策略规则共同构成PMI平台

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息系统安全管理>信息系统安全
试题答案：[['C']]
试题解析：
访问控制，参考第三版教程P651，用户不能自主地将访问权限授给别的用户这是基于角色访问控制和自主访问控制的根本区别所在。
基于角色的访问控制中，角色由应用系统的管理员定义。
图书馆对进入人员的管理属于基于角色的范问控制。
目前我们使用的访问控制授权方案，主要有以下4种。
(1) DAC (Discretionary Access Control)自主访问控制方式:该模型针对每个用户指明能够访问的资源，对于不在指定的资源列表中的对象不允许访问。
(2) ACL (Access Control List)访问控制列表方式:该模型是目前应用最多的方式。目标资源拥有访问权限列表，指明允许哪些用户访问。如果某个用户不在访问控制列表中，则不允许该用户访问这个资源。
(3) MAC (Mandatory Access Control)强制访问控制方式，该模型在军事和安全部门中应用较多，目标具有一个包含等级的安全标签(如:不保密、限制、秘密、机密、绝密) ;访问者拥有包含等级列表的许可，其中定义了可以访问哪个级别的目标:
(4) RBAC (Role Based Access Control) 基于角色的访问控制方式:该模型首先定义一些组织内的角色，如局长、科长、职员;再根据管理规定给这些角色分配相应的权限，最后对组织内的每个人根据具体业务和职位分配一个或多个角色。

第 64 题

信息安全系统工程能力成熟度模型(ISSE-CMM)中，（）属于充分定义级(Level 3级)的公共特性逻辑域。

(A) 对过程进行标准化，协调内外部的沟通

(B) 量化地确定已定义过程的过程能力

(C) 在执行过程域中，使用文档化的规划、标准或程序

(D) 通过改变组织的标准化过程，从而提高过程效能

答案与解析

试题难度：较难
知识点：信息系统安全管理>信息系统安全
试题答案：[['A']]
试题解析：
信息系统安全工程体系结构，参考第三版教程P631
Level 3---充分定义级
-----定义标准化
3.1.1:对过程进行标准化过程
3.1.2:对组织的标准化过程族进行裁剪
-----执行已定义的过程.
3.2.1:在过程域的实施中使用充分定义的过程
3.2.2:对过程域的适当工作产品进行缺陷评审
3.2.3:通过使用已定义过程的数据管理该过程
-----协调安全实施
3.3.1:协调工程科目内部的沟通
3.3.2:协调组织内不同组间的沟通
3.3.3:协调与外部组间的沟通

第 65 题

某供应商为高铁提供设备，并负责该设备5年的售后服务，售后可以采取维护方式，他可以选择更换新设备，假设新设备的制造成本为9万元，设备从换新的第2年起，每年需要支出一定的维护费用。各年维护费用如下表所示,则以5年期计算,最优化的设备使用成本为（）万元。

(A) 36

(B) 37

(C) 38

(D) 39

答案与解析

试题难度：一般
知识点：科学管理基础>图论-最短路径
试题答案：[['B']]
试题解析：
第1年换设备: 9+6+7+8+8=38
第2年换设备: 9+ (9)+6+7+8=39
第3年换设备: 9+6+(9)+6+7=37
第4年换设备: 9+6+7+(9)+6=37
第5年换设备: 9+6+7+8+ (9)=39
所以第3年和第4年换设备成本是最低的，都是37。

第 66 题

某公司计划将500万元研发经费投入3个研究方向，各方向投入金额和未来能获得的利润如表所示，为获得最大利润，公司在方向A应投入（）万元，B应投入（）万元。

(A) 100

(B) 200

(C) 300

(D) 400

(A) 100

(B) 200

(C) 300

(D) 400

答案与解析

试题难度：一般
知识点：科学管理基础>其他
试题答案：[['C'],['A']]
试题解析：
可以通过平均收益法来计算。

第 67 题

某公司投资一项目，各年成本和收入如下表所示，折现率为10%，该项目投资回收期为（）。

(A) 2.3

(B) 2.7

(C) 4.2

(D) 5.1

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目立项管理>可行性研究
试题答案：[['B']]
试题解析：
本题考查动态投资回收期；如下表增加4行来计算。
动态投资回收期=3-1+464/675=2.68=2.7年

第 68 题

某种商品价格P变动与某指标A的变化具有很强的相关性，指标A的增长会导致P的降低，反之亦然。指标A和价格P的相关性系数是（）。

(A) 0.18

(B) 0

(C) 0.98

(D) -0.83

答案与解析

试题难度：一般
知识点：科学管理基础>其他
试题答案：[['D']]
试题解析：
在回归与相关分析中，因变量值随自变量值的增大（减小）而减小（增大），在这种情况下，因变量和自变量的相关系数为负值，即负相关。

第 69 题

（）form of distributed computing in which significant processing and data storage takes place on nodes which are at the edge of the network.

(A) Fog computing

(B) Edge computing

(C) Cloud computing

(D) Parallel comput ing

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息化与系统集成技术>系统集成技术其他
试题答案：[['B']]
试题解析：
（）分布式计算的一种形式，在节点上进行重要的处理和数据存储在网络的边缘。
A. 雾计算
B. 边缘计算
C. 云计算
D.平行计算

第 70 题

（）is the underlying architecture of Bitcoin, and it is used for other cryptocurrencies, because it provides a verifiable list of ownership,it is also used for contracts, fundraising and the recording of legal documents. The incentive is undeniableproof of digital authenticity.

(A) Internet of things

(B) Big data

(C) Blockchain

(D) Artificial intelligence

答案与解析

试题难度：一般
知识点：信息化与系统集成技术>区块链技术
试题答案：[['C']]
试题解析：
区块链是比特币的基础架构，用于其他加密货币，因为它提供了一个可验证的所有权列表，所以它也被用于合同、筹款和法律文件的记录。这种动机是不可否认的数字真实性证明。
A. 物联网 B大数据
C.区块链 D人工智能

第 71 题

（）includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process

Groups

(A) Quality management

(B) Cost management

(C) Human Resource management

(D) Integration management

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目整体管理
试题答案：[['D']]
试题解析：
项目整体管理包括在项目管理过程组中识别、定义、组合、统一和协调各种过程和项目管理活动的过程和活动。
A.质量管理
B.成本管理
C.人力资源管理
D.整体管理

第 72 题

Project Risk Management processes consist of the following elements.except:（）。

(A) hide the risks

(B) identify the risks

(C) assess the risks

(D) determine the risks

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目风险管理
试题答案：[['A']]
试题解析：
项目风险管理流程包括以下要素。除了：
A.隐藏风险
B.识别风险
C.评估风险
D.确定风险
正确答案A

第 73 题

The key benefit of the Project ( ) is that it determines whether to acquire goods and services from outside the project， if so， what to acquire as weII as how and when to acquire it.

(A) Schedule management

(B) Change management

(C) Knowledge management

(D) Procurement Management

答案与解析

试题难度：一般
知识点：项目采购管理>项目采购管理
试题答案：[['D']]
试题解析：
项目（）的主要作用，它决定了是否从项目外部购买商品和服务，如果是，购买什么，以及如何和何时购买。
A.进度管理
B.变更管理
C.知识管理
D.采购管理

2021年上半年项管上午真题

第 1 题

第 2 题

第 3 题

第 4 题

第 5 题

第 6 题

第 7 题

第 8 题

第 9 题

第 10 题

第 11 题

第 12 题

第 13 题

第 14 题

第 15 题

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第 18 题

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第 20 题

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第 72 题

第 73 题

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