201511项管上午真题
第 1 题
大数据对产品、企业和产业有着深刻的影响。把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经成为过时的观念,管理者应该认识到信息技术的广泛影响,以及怎样利用信息技术来创造有力而持久的竞争优势,( )将是未来经济社会发展的一个重要特征。
- (A) 数据驱动
- (B) 信息产业
- (C) 大数据
- (D) 成本驱动
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息化与系统集成技术>大数据
- 试题答案:[[A]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为大数据基础知识。
根据《信息技术与企业管理》及《工信部副部长怀进鹏:国内需要新的转型意识》的描述:大数据、云计算、移动互联网等新一代信息技术及其相互作用发展都将充当越来越重要的角色,并且已经成为世界发达国家科技和产业界竞相发展和竞争的焦点,社会发展中地位担当基础性、先导性、战略性。
数据驱动这样一种商业模式是在大数据的基础上产生的,它需要利用大数据的技术手段,对企业海量的数据进行分析处理,挖掘出这些海量数据蕴含的价值,从而指导企业进行生产、销售、经营、管理。
第 2 题
( )属于第四代移动通信技术标准。
- (A) CDMA
- (B) TD-LTE
- (C) WCDMA
- (D) CDMA2000
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:计算机网络基础>网络接入技术
- 试题答案:[[B]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为移动通讯基础知识。
第四代移动电话行动通信标准,指的是第四代移动通信技术,外语缩写:4G。该技术包括TD-LTE和FDD-LTE两种制式。其他三个选项都是3G标准。
第 3 题
“互联网+”协同制造中鼓励有实力的互联网企业构建网络化协同制造公共服务平台。以下叙述中,( )是不正确的。
- (A) 此类协同制造公共服务平台多采用大集中系统
- (B) 此类协同制造公共服务平台需要大数据技术的支持
- (C) 此类协同制造公共服务平台通常需要宽带网络的支持
- (D) 此类协同制造公共服务平台需要加强信息安全管理
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息化与系统集成技术>互联网+
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为互联网+基础知识,出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第1章信息化知识,全书第97页。
通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。
协同制造公共服务平台多采用分布式系统,而非集中式系统。
第 4 题
需求分析是软件定义阶段中的最后一步,在这个阶段确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。一般来说,软件需求分析可分为( )三个阶段。
- (A) 需求分析、需求描述及需求评审
- (B) 需求提出、需求描述及需求验证
- (C) 需求分析、需求评审及需求验证
- (D) 需求提出、需求描述及需求评审
答案与解析
- 试题难度:较难
- 知识点:信息系统开发基础>需求工程
- 试题答案:[['D']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为需求分析基础知识,
需求分析可分为需求提出、需求描述及需求评审三个阶段。需求提出。主要集中于描述系统目的。需求提出和分析仅仅集中在使用者对系统的观点上。开发人员和用户确定一个问题领域,并定义一个描述该问题的系统。这样的定义称作系统规格说明,并且它在用户和开发人员之间充当合同。需求描述。在问题分析阶段分析人员的主要任务是:对用户的需求进行鉴别、综合和建模,清除用户需求的模糊性、歧义性和不一致性,分析系统的数据要求,为原始问题及目标软件建立逻辑模型。分析人员要将对原始问题的理解与软件开发经验结合起来,以便发现哪些要求是由于用户的片面性或短期行为所导致的不合理要求,哪些是用户尚未提出但具有真正价值的潜在需求。需求评审。在需求评审阶段,分析人员要在用户和软件设计人员的配合下对自己生成的需求规格说明和初步的用户手册进行复核,以确保软件需求的完整、准确、清晰、具体,并使用户和软件设计人员对需求规格说明和初步的用户手册的理解达成一致。一旦发现遗漏或模糊点,必须尽快更正,再行检查。
第 5 题
软件需求包括三个不同的层次,分别为业务需求、用户需求和功能及非功能需求,( )属于用户需求。
- (A) 反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求,其在项目视图与范围文档中予以说明
- (B) 描述用户使用产品必须要完成的任务,其在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明
- (C) 定义了开发人员必须实现的软件功能,使得用户能完成他们的任务,从而满足业务需求
- (D) 软件产品为了满足用户的使用,对用户并发、处理速度、安全性能等方面的需求
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目范围管理>需求管理
- 试题答案:[['B']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为软件需求基础知识。
业务需求(Business requirement) 表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统,即组织希望达到的目标。使用前景和范围(vision and scope)文档来记录业务需求,这份文档有时也被称作项目轮廓图或市场需求(project charter 或 market requirement)文档。
用户需求(user requirement) 描述的是用户的目标,或用户要求系统必须能完成的任务。用例、场景描述和事件――响应表都是表达用户需求的有效途径。也就是说用户需求描述了用户能使用系统来做些什么。 所以选B
功能需求( functional requirement ) 规定开发人员必须在产品中实现的软件功能,用户利用这些功能来完成任务,满足业务需求。功能需求有时也被称作行为需求( behavioral requirement ),因为习惯上总是用“应该”对其进行描述:“系统应该发送电子邮件来通知用户已接受其预定”。功能需求描述是开发人员需要实现什么。
除了功能需求外, SRS 中还包含非功能需求,包括性能指标和对质量属性的描述。
第 6 题
以下关于需求定义的叙述中,( )是正确的。
- (A) 需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,形成《需求规格说明书》
- (B) 《需求规格说明书》将只交给甲方作为验收依据,乙方开发人员不需要了解
- (C) 需求定义的目的是对各种需求信息进行分折并抽象描述,为目标系统建立一个概念模型
- (D) 需求定义是指开发方和用户共同对需求文档评审,经双方对需求达成共识后做出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目范围管理>需求管理
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为需求工程基础知识,出自《信息系统项目管理师教程》第17章 需求管理,全书第387,388页。
需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型,需求基线是团队成员已经承诺将在某一特定产品版本中实现的功能性和非功能性需求的一组集合,经评审批准,这些文档就定义了开发工作的需求基线,这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品功能需求和非功能需求的一个约定。需求开发的过程有四个主要活动:
(1)需求获取。积极地与用户进行交流,捕捉、分析和修正用户对目标系统的需求,并提炼出符合解决问题的用户需求,产生《用户需求说明书》。
(2)需求分析。需求分析的目的是对各种需求信息进行分析并抽象描述,为目标系统建立一个概念模型。
(3)需求定义。需求定义的目标是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,产生《需求规格说明书》。系统设计人员将依据《需求规格说明书》开展系统设计工作。
(4)需求验证。需求验证是指开发方和用户共同对需求文档评审,经双方对需求达成共识后做出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果。
选项B,乙方开发人员需要用到需求规格说明书来核对设计方案及进行开发指导,故不正确;选项C,需求定义必须具体,故不正确;选项D所指的动作,是需求确认,被确认的需求也达不到合同的效果,不能跟合同相提并论,合同是对签署合同双方具有法律约束的文件,故D不正确。此题选A。
第 7 题
软件工程管理集成了过程管理和项目管理。以下关于软件工程管理过程的叙述中,( )最为准确和完整。
- (A) 范围定义、项目计划、项目实施、评审和评价、软件工程度量
- (B) 需求分析、设计、测试、质量保证、维护
- (C) 需求分析、设计、测试、质量保证、软件复用
- (D) 需求分析、软件、测试、验证与确认、评审与审计、维护
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目管理基础知识>项目管理基础其他
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为软件过程管理基础知识。
软件工程管理集成了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、评审和评价、关闭、软件工程度量等六个方面。启动和范围定义
进行启动软件工程项目的活动并作出决定。通过各种方法来有效地确定软件需求,并从不同的角度评估项目的可行性。一旦可行性建立后,余下的任务就是需求验证和变更流程的规范说明。软件项目计划
从管理的角度,进行为成功的软件工程做准备而要采取的活动。使用迭代方式制订计划。要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程,并完成相关的工作。软件项目实施
进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动。实施项目计划,最重要的是遵循计划,并完成相关的工作。评审和评价
进行确认软件是否得到满足的验证活动。关闭
进行软件工程项目完成后的活动。在这一阶段,重新审查项目成功的准则。一旦关闭成立,进行归档、事后分析和过程改进活动。软件工程度量
进行在软件工程组织中有效地开发和实现度量的程序。
第 8 题
软件项目质量保证中的审计指的是( )。
- (A) 评价软件产品以确定其对使用意图的适合性
- (B) 检查和识别软件产品的某个部分的异常,并记录到文档
- (C) 监控软件项目进展,决定计划和进度的状态
- (D) 评价软件产品和过程对于设定规则、标准、流程等的遵从性
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:知识产权与标准化知识>计算机软件质量保证计划规范
- 试题答案:[[D]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为质量保证中的审计基础知识。
质量审计是一种独立的结构化审查,用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。
质量审计的目标是:
1)识别全部正在实施的良好/最佳实践;
2)识别全部差距/不足;
3)分享所在组织和/或行业中类似项目的良好实践;
4)积极、主动地提供协助,以改进过程的执行,从而帮助团队提高生产效率;
5)强调每次审计都应对组织经验教训的积累作出贡献。
采取后续措施纠正问题,可以带来质量成本的降低,并提高发起人或客户对项目产品的接受度。质量审计可事先安排,也可随机进行;可由内部或外部审计师进行。质量审计还可确认已批准的变更请求(包括纠正措施、缺陷补救和预防措施)的实施情况。
第 9 题
软件测试是软件开发过程中的一项重要内容,将测试分为白盒测试、黑盒测试和灰盒测试主要是( )对软件测试进行分类。
- (A) 从是否关心软件内部结构和具体实现的角度
- (B) 从是否执行程序的角度
- (C) 从软件开发阶段的细分角度
- (D) 从软件开发复杂性的角度
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:信息系统开发基础>软件测试
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为软件测试基础知识
从是否关心软件内部结构和具体实现的角度划分白盒测试、黑盒测试、灰盒测试。 白盒测试称结构测试、透明盒测试、逻辑驱动测试或基于代码的测试。关于白盒测试和黑盒测试,其分类方法就是测试人员是否需要知道代码实现,是否需要对实现的代码和逻辑结构进行测试。所以此题选A。
选项B,从是否执行程序的角度划分静态测试和动态测试。
选项C,从软件开发的过程按阶段划分有单元测试、集成测试、确认测试、系统测试、验收测试。
第 10 题
软件项目中的测试管理过程包括( )。
- (A) 单元测试、集成测试、系统测试、验收测试
- (B) 单元测试、集成测试、验收测试、回归测试
- (C) 制定测试计划、开发测试工具、执行测试、发现并报告缺陷、测试总结
- (D) 制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统开发基础>软件测试
- 试题答案:[['D']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为测试管理过程基础知识。软件项目中的测试管理过程包括制定测试计划及用例、执行测试、发现并报告缺陷、修正缺陷、重新测试。
第 11 题
( )指在软件维护阶段,为了检测由于代码修改而可能引入的错误所进行的测试活动。
- (A) 回归测试
- (B) 修复测试
- (C) 集成测试
- (D) 冒烟测试
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统开发基础>软件测试
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为回归测试基础知识。
回归测试:回归测试是指修改了旧代码后,重新进行测试以确认修改没有引入新的错误或导致其他代码产生错误。自动回归测试将大幅降低系统测试、维护升级等阶段的成本。集成测试:是软件生命周期中的测试活动之一。集成测试也叫组装测试或联合测试。在单元测试的基础上,将所有模块按照设计要求组装称为子系统或系统,进行集成测试。
冒烟测试的对象是每一个新编译的需要正式的软件版本,目的是确认软件基本功能正常,可以进行后续的正式测试工作。冒烟测试的执行者是版本编译人员。
第 12 题
信息的( )要求采用的安全技术保证信息接收者能够验证在传送过程中信息没有被修改,并能防范入侵者用假信息代替合法信息。
- (A) 隐蔽性
- (B) 机密性
- (C) 完整性
- (D) 可靠性
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统安全管理>信息系统安全
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为信息完整性基础知识。
信息安全强调信息(数据)本身的安全属性,主要包括以下内容:
秘密性(Confidentiality):信息不被未授权者知晓的属性。
完整性(Integrity):信息是正确的、真实的、未被篡改的、完整无缺的属性。题干体现的是信息在输入和传输的过程中,不被非法授权修改和破坏,保证数据的一致性,符合完整性的描述。
可用性(Availability):信息可以随时正常使用的属性。
第 13 题
根据《计算机软件质量保证计划规范》(GB/T 12504-2008)的相关规定,以下评审和检查工作中,( )不是必须进行的。
- (A) 执行进度评审
- (B) 软件需求评审
- (C) 详细设计评审
- (D) 管理评审
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:知识产权与标准化知识>计算机软件质量保证计划规范
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为《计算机软件质量保证计划规范(GB/T 12504-90)》。
《计算机软件质量保证计划规范(GB/T 12504-90)》
4.5评审和检查
必须规定所要进行的技术和管理两方面的评审和检查工作,并编制或引用有关的评审和检查规程以及通过与否的技术准则。至少要进行下列各项评审和检查工作:
4.5.1软件需求评审 software requirements review
在软件概要设计结束后必须进行概要设计评审,以确保在软件需求规格说明书中所规定的各项需求的合适性。
4.5.2概要设计评审 preliminary design review
在软件概要设计结束后必须进行概要设计评审,以评价软件设计说明书中所描述的软件概要设计在总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构以及各主要部件之间的接口等方面的合适性。
4.5.3详细设计评审 detailed design review
在软件详细设计阶段结束后必须进行详细设计评审,以评价软件验证与确认计划中所规定的验证与确认方法的合适性与完整性。
4.5.5功能检查 functional audit
在软件释放前,要对软件进行物理检查,以验证程序和文档已经满足在软件需求说明书中规定的所有需求。
4.5.6物理检查 physical audit
在验收软件前,要对软件进行物理检查,以验证程序和文档已经一致并已做好了交付的准备。
4.5.7综合检查 comprehensive audit
在软件验收时,要允许用户或用户所委托的专家对所要验收的软件进行设计抽样的综合检查,以验证代码和设计文档的一致性。
4.5.8管理评审 management reviews
要对计划的执行情况定期(或按阶段)进行管理评审;这些评审必须由独立于被评审单位的机构或授权的第三方主持进行。
然而并没有执行进度评审。
第 14 题
软件可靠性是指在指定条件下使用时,软件产品维持规定的性能级别的能力,其子特性( )是指在软件发生故障或者违反指定接口的情况下,软件产品维持规定的性能级别的能力。
- (A) 成熟性
- (B) 易恢复性
- (C) 容错性
- (D) 依从性
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:知识产权与标准化知识>软件质量特性及其使用指南
- 试题答案:[[C]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为软件系统的容错性基础知识。
计算机系统的容错性是指软件检测应用程序所运行的软件或硬件中发生的错误并从错误中恢复的能力,通常可以从系统的可靠性、可用性、可测性等几个方面来衡量。
第 15 题
根据GB/T12504-2008《计算机软件质量保证计划规范》中的规定,在软件验收时,验证代码与设计文档的一致性、接口规格说明的一致性、设计实现和功能需求的一致性等检查属于 ( )。
- (A) 综合检查
- (B) 功能检查
- (C) 性能检查
- (D) 配置检查
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:知识产权与标准化知识>计算机软件质量保证计划规范
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为《计算机软件质量保证计划规范(GB/T12504-1990)》。
根据《计算机软件质量保证计划规范(GB/T12504-1990)》
4.5.5功能检查 functional audit
在软件释放前,要对软件进行物理检查,以验证程序和文档已经满足在软件需求说明书中规定的所有需求。
4.5.6物理检查 physical audit
在验收软件前,要对软件进行物理检查,以难程序和文档已经一致并已做好了交付的准备。
4.5.7综合检查comprehensive audit
在软件验收时,要允许用户或用户所委托的专家对所要验收的软件进行设计抽样的综合检查,以验证代码和设计文档的一致性。
第 16 题
根据《信息安全等级保护管理办法》中的规定,信息系统的安全保护等级应当根据信息系统在国家安全、经济建设、社会生活中的重要程度,信息系统遭到破坏后对国家安全、社会秩序、公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的危害程度等因素确定。其中安全标记保护级处于 ( )。
- (A) 第二级
- (B) 第三级
- (C) 第四级
- (D) 第五级
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统安全管理>网络安全
- 试题答案:[['B']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为信息安全等级基础知识。
《计算机信息系统安全保护等级划分准则》将计算机信息系统分为以下5个安全保护等级。第一级 用户自主保护级。通过隔离用户与数据, 使用户具备自主安全保护能力。第二级 系统审计保护级。实施了粒度更细的自主访问控制,通过登录规程、审计安全相关事件和隔离资源,使用户对自己的行为负责。
第三级 安全标记保护级。具有系统审计保护级的所有功能。
第四级 结构化保护级。建立于一个明确定义的形式安全策略模型之上,要求将第三级系统中的自主和强制访问的控制扩展到所有的主体与客体。
第五级 访问验证保护级。满足访问控制器需求。访问监控器仲裁主体对客体的全部访问。
第 17 题
以下关于WLAN安全机制的叙述中,( ) 是正确的。
- (A) WPA是为建立无线网络安全环境提供的第一个安全机制
- (B) WEP和IPSec协议一样,其目标都是通过加密无线电波来提供安全保证
- (C) WEP2的初始化向量(IV)空间为64位
- (D) WPA提供了比WEP更为安全的无线局域网接入方案
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:计算机网络基础>无线网络
- 试题答案:[['D']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为无线局域网的第一个安全协议基础知识。
WEP(Wired Equivalent Privacy,有线等效保密)。一种数据加密算法,用于提供等同于有线局域网的保护能力。它的安全技术源自于名为RC4的RSA数据加密技术,是无线局域网WLAN的必要的安全防护层。目前常见的是64位WEP加密和128位WEP加密。由于RC4是基于对称加密算法进行数据保护,而破解对称加密对于现今的高速计算机已不再是难事,基本不建议使用。
WPA(WiFi Protected Access,WiFi网络安全存取)。WPA协议是一种保护无线网络(WiFi)安全的系统,它是在前一代有线等效加密(WEP)的基础上产生的,解决了前任WEP的缺陷问题,它使用TKIP(临时密钥完整性)协议,是IEEE 802.11标准中的过渡方案。
第 18 题
在信息系统安全建设中,( )确立全方位的防御体系,一般会告诉用户应有的责任,组织规定的网络访问、服务访问、本地和远地的用户认证、拨入和拨出、磁盘和数据加密、病毒防护措施,以及雇员培训等,并保证所有可能受到攻击的地方都必须以同样安全级别加以保护。
- (A) 安全策略
- (B) 防火墙
- (C) 安全体系
- (D) 系统安全
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统安全管理>信息系统安全
- 试题答案:[[A]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为信息系统安全基础知识。
安全策略:是指在某个安全区域内(一个安全区域,通常是指属于某个组织的一系列处理和通信资源),用于所有与安全相关活动的一套规则。这些规则是由此安全区域中所设立的一个安全权力机构建立的,并由安全控制机构来描述、实施或实现的。所以选A
防火墙(Firewall),也称防护墙,是一种位于内部网络与外部网络之间的网络安全系统。一项信息安全的防护系统,依照特定的规则,允许或是限制传输的数据通过。
安全管理体系,顾名思义就是基于安全管理的一整套体系,体系包括硬件软件方面。软件方面涉及到思想,制度,教育,组织,管理;硬件包括安全投入,设备,设备技术,运行维护等等。构建安全管理体系的最终目的就是实现企业安全、高效运行。
系统安全(System Safety)是指在系统生命周期内应用系统安全工程和系统安全管理方法,辨识系统中的隐患,并采取有效的控制措施使其危险性最小,从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。系统安全是人们为解决复杂系统的安全性问题而开发、研究出来的安全理论、方法体系,是系统工程与安全工程结合的完美体现。
第 19 题
以下关于网络协议的叙述中,( ) 是正确的。
- (A) 因特网最早使用的协议是OSI七层体系结构
- (B) NETBEUI是IBM开发的路由选择协议
- (C) 在TCP/IP协议分层结构中,FTP是运行在TCP之上的应用层协议
- (D) TCP协议提供了无连接但可靠的数据报传输信道
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:计算机网络基础>网络技术标准与协议
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为TCP/IP基础知识,出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第3章信息系统集成专业技术知识,全书第150、151页。
选项A,因特网最早使用的协议是TCP/IP协议;选项B,NETBEUI协议是IBM开发的非路由协议;选项D,TCP(Transmission Control Protocol ,传输控制协议)是一种面向连接的、可靠的、基于字节流的传输层通信协议。UDP 是User Datagram Protocol的简称, 中文名是用户数据报协议,是一种无连接的传输层协议,提供面向事务的简单不可靠信息传送服务。
第 20 题
在1号楼办公的小季希望在本地计算机上通过远程登录的方式访问放置在2号楼的服务器,为此将会使用到TCP/IP协议族中的( )协议。
- (A) Telnet
- (B) FTP
- (C) HTTP
- (D) SMTP
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:计算机网络基础>网络技术标准与协议
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为远程登录协议基础知识。
Telnet(远程登录协议)是登录和仿真程序,建立在TCP 之上,它的基本功能是允许用户登录进入远程计算机系统。以前,Telnet 是一个将所有用户输入送到远程计算机进行处理的简单的终端程序。目前,它的一些较新的版本是在本地执行更多的处理,可以提供更好的响应,并且减少了通过链路发送到远程计算机的信息数量。所以选A。
FTP(File Transport Protocol,文件传输协议)是网络上两台计算机传送文件的协议,运行在TCP之上,是通过Internet将文件从一台计算机传输到另一台计算机的一种途径。FTP的传输模式包括Bin(二进制)和ASCII(文本文件)两种,除了文本文件之外,都应该使用二进制模式传输。FTP在客户机和服务器之间需建立两条TCP连接,一条用于传送控制信息(使用21号端口),另一条用于传送文件内容(使用20号端口)。
HTTP:超文本传输协议HTTP:Hypertext Transfer Protocol, 是应用层上的一种请求/响应式的协议,实现客户端与服务器的通信,是WWW发布信息的主要协议。
SMTP(Simple Mail Transfer Protocol)即简单邮件传输协议,它是一组用于由源地址到目的地址传送邮件的规则,由它来控制信件的中转方式。SMTP协议属于TCP/IP协议簇,它帮助每台计算机在发送或中转信件时找到下一个目的地。通过SMTP协议所指定的服务器,就可以把E-mail寄到收信人的服务器上了,整个过程只要几分钟。SMTP服务器则是遵循SMTP协议的发送邮件服务器,用来发送或中转发出的电子邮件。
第 21 题
射频识别(RFID)是物联网中常用的无线通信技术,它通过( ) 识别特定目标并读写相关数据。
- (A) 磁条
- (B) 红外线
- (C) 无线电信号
- (D) 光束扫描
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息化与系统集成技术>物联网
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为无线电讯号基础知识。
射频识别,RFID(Radio Frequency Identification)技术,又称无线射频识别,是一种通信技术,可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据,而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。
第 22 题
网络路由器( )。
- (A) 可以连接不同的子网
- (B) 主要用于局域网接入Internet
- (C) 主要起分隔网段的作用
- (D) 工作数据链路层
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:计算机网络基础>开放系统互连参考模型
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为路由器基础知识。
路由器(Router),是连接因特网中各局域网、广域网的设备,它会根据信道的情况自动选择和设定路由,以最佳路径,按前后顺序发送信号。 路由器是互联网络的枢纽,“交通警察”。路由和交换机之间的主要区别就是交换机发生在OSI参考模型第二层(数据链路层),而路由发生在第三层,即网络层,路由器(Router)是用于连接多个逻辑上分开的网络,所谓逻辑网络是代表一个单独的网络或者一个子网。当数据从一个子网传输到另一个子网时,可通过路由器的路由功能来完成。因此,路由器具有判断网络地址和选择IP路径的功能。
第 23 题
综合布线系统是在楼宇或园区范围内建立的信息传输网络,综合布线系统可分为6个独立的子系统,其中( )是干线子系统和水平子系统的桥梁,同时又可为同层组网提供条件。
- (A) 建筑群子系统
- (B) 设备间子系统
- (C) 工作区子系统
- (D) 管理子系统
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:计算机网络基础>综合布线系统
- 试题答案:[[D]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为管理子系统基础知识。
管理子系统由交连、互连配线架组成。管理点为连接其它子系统提供连接手段。交连和互连允许将通讯线路定位或重定位到建筑物的不同部分,以便能更容易地管理通信线路,使在移动终端设备时能方便地进行插拔。互连配线架根据不同的连接硬件分楼层配线架(箱)IDF和总配线架(箱)MDF,IDF可安装在各楼层的干线接线间,MDF一般安装在设备机房。
第 24 题
软件架构设计是软件开发过程中的一项重要工作。( )不属于软件架构设计的主要工作内容。
- (A) 制定技术规格说明
- (B) 编写需求规格说明书
- (C) 技术选型
- (D) 系统分解
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统开发基础>架构设计
- 试题答案:[['B']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为软件设计架构基础知识。
软件架构主要职责
(1)确认需求在项目开发过程中,架构师是在需求规格说明书完成后介入的,需求规格说明书必须得到架构师的认可。架构师需要和分析人员反复交流,以保证自己完整并准确地理解用户需求。
(2)系统分解依据用户需求,架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件,从而形成不同的逻辑层或服务。随后,架构师会确定各层的接口,层与层相互之间的关系。架构师不仅要对整个系统分层,进行“纵向”分解,还要对同一逻辑层分块,进行“横向”分解。这体现了软件架构师的功力。
(3)技术选型 架构师通过对系统的一系列的分解,最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。例如:Web Server运行在Windows上还是Linux上?数据库采用MSSql、Oracle还是Mysql?是否需要采用MVC或者Spring等轻量级的框架?前端采用富客户端还是瘦客户端方式?架构师对产品和技术的选型只限于评估,没有决定权,最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重要的参考信息,项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡,最终进行确认。
(4)制定技术规格说明架构师在项目开发过程中,是技术权威。他需要协调所有的开发人员,与开发人员一直保持沟通, 始终保证开发者依照它的架构意图去实现各项功能。架构师通过它制定的技术规格说明书(UML视图 、Word文档,Visio文件)与开发者沟通,保证开发者可以从不同角度去观察、理解各自承担的子系统或者模块。架构师还需要与项目经理、需求分析员,甚至与最终用户保持沟通。
选项B需求规格说明书是做软件架构之前就需要存在的。在需求规格说明书的基础上做架构设计。
第 25 题
以下关于类和对象关系的叙述中,( )是不正确的。
- (A) 对象是类的实例
- (B) 类是对象的抽象
- (C) 类是静态的,对象是动态的
- (D) 类和对象必须同时存在
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统开发基础>面向对象基本概念
- 试题答案:[['D']]
- 试题解析:
面向对象的基本概念有对象、类、抽象、封装、继承、多态、接口、消息、组件、模式和复用等。本题侧重在类和对象关系的考查。
1.对象是对客观事物的抽象,类是对对象的抽象。它们的关系是,对象是类的实例,类是对象的模板。类和对象,可以先声明类类型,然后再定义对象,也可以在声明类类型的同时定义对象。选项D错误。
2.每个类在某个时刻都有零或更多的实例。
3.类是静态的,它们的存在、语义和关系在程序执行前就已经定义好了,对象是动态的,它们在程序执行时可以被创建和删除。
第 26 题
在统一建模语言中( )的主要目的是帮助开发团队以一种可视化的方式理解系统的功能需求包括基于基本流程的“角色”关系等。
- (A) 用例图
- (B) 类图
- (C) 序列图
- (D) 状态图
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统开发基础>UML
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为统一建模语言基础知识。
用例图(use case diagram):展现一组用例、参与者(一种特殊的类)及它们之间的关系,它描述了系统与外部系统及用户之间的交互。用例图给出系统的静态用例视图。这些图在对系统的行为进行组织和建模时是非常重要的。
状态图(state diagram):展现一个状态机,它由状态、转移、事件和活动组成。状态图展现了对象的动态视图。它对于接口、类或协作的行为建模尤为重要,而且它强调事件导致的对象行为,这非常有助于对反应式系统建模。
顺序图(sequence diagram):又称序列图。是一种交互图(interaction diagram),交互图展现了一种交互,它由一组对象或角色以及它们之间可能发送的消息构成。交互图专注于系统的动态视图。顺序图是强调消息的时间次序的交互图。
类图(class diagram):展现了一组类、接口、协作和它们之间的关系。在面向对象系统的建模中所建立的最常见的图就是类图。类图给出了系统的静态设计视图。包含主动类的类图给出了系统的静态进程视图。
第 27 题
UML提供了各种图来描述建模过程,下图所示的UML图是一个( )。
- (A) 活动图
- (B) 状态图
- (C) 用例图
- (D) 序列图
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统开发基础>UML
- 试题答案:[['B']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为统一建模语言基础知识。
UML提供了以下9种主要的图来对待系统进行建模:
1.用例图:用例模型描述的是外部执行者(Actor)所理解的系统功能,用于需求分析阶段。
2.类图:描述类和类之间的静态关系。不仅显示信息的结构,同时还描述了系统的行为。
3.对象图:类图的一个实例。与类图的图形表示相似。展示了一组对象及它们之间的关系。
4.顺序图:用来描述对象之间动态的交互关系,着重体现对象间传递的时间顺序。反映系统的动态关系。
5.协作图:用于描述相互合作的对象间的交互关系和链接关系。
6.状态图(state diagram):展现一个状态机,它由状态、转移、事件和活动组成。状态图展现了对象的动态视图。它对于接口、类或协作的行为建模尤为重要,而且它强调事件导致的对象行为,这非常有助于对反应式系统建模。
7.活动图:表示系统中各种活动的次序,可以用来描述用例的工作流程。也可以用来描述类中某个方法的操作行为。
8.构件图:可以有效显示一组构件,以及它们之间的逻辑关系。构件图通常包括构件、接口,以及各种关系。
9.部署图:也称为实施图,构件图是说明构件之间的逻辑关系,而部署图描述系统硬件的物理拓扑结构,以及在此结构上执行的软件。
第 28 题
一般而言,网络安全审计从审计级别上可分为( )、应用级审计和用户级审计三种类型。
- (A) 组织级审计
- (B) 物理审计
- (C) 系统级审计
- (D) 单元级审计
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统安全管理>网络安全
- 试题答案:[[C]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为网络安全审计基础知识。
网络安全审计从审计级别上可分为3种类型:系统级审计、应用级审计和用户级审计。
(1)系统级审计
系统级审计主要针对系统的登入情况、用户识别号、登入尝试的日期和具体时间、退出的日期和时间、所使用的设备、登入后运行程序等事件信息进行审查。典型的系统级审计日志还包括部分与安全无关的信息,如系统操作、费用记账和网络性能。这类审计却无法跟踪和记录应用事件,也无法提供足够的细节信息。
(2)应用级审计
应用级审计主要针对的是应用程序的活动信息,如打开和关闭数据文件,读取、编辑、删除记录或字段的等特定操作,以及打印报告等。
(3)用户级审计
用户级审计主要是审计用户的操作活动信息,如用户直接启动的所有命令,用户所有的鉴别和认证操作,用户所访问的文件和资源等信息。
第 29 题
根据政府采购法的规定,以下做法中,( )是不正确的。
- (A) 某省政府采购中心将项目采购的招标工作委托给招标公司完成
- (B) 政府采购项目完成后,采购方请国家认可的质量检测机构参与项目验收
- (C) 政府采购项目验收合格后,采购方将招投标文件进行了销毁
- (D) 招标采购过程中,由于符合条件的供应商不满三家,重新组织了招标
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:项目采购管理>招投标法、合同法与索赔管理
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为对政府采购法的熟悉。
根据《中华人民共和国政府采购法》第四十二条,采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存,不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十五年。
第 30 题
( )不受《中华人民共和国著作权法》保护。
①文字作品
②口述作品
③音乐、戏剧、曲艺
④摄影作品
⑤计算机软件
⑥时事新闻
⑦通用表格和公式
- (A) ②⑥⑦
- (B) ②⑤⑥
- (C) ⑥⑦
- (D) ③⑤
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:知识产权与标准化知识>著作权法
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为《中华人民共和国著作权法》的熟悉。
根据《中华人民共和国著作权法》第五条,本法不适用于:(一)法律、法规,国家机关的决议、决定、命令和其他具有立法、行政、司法性质的文件,及其官方正式译文:(二)时事新闻;(三)历法、通用数表、通用表格和公式。
第 31 题
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时,必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素( )不属于环境和组织因素的内容。
- (A) 公司文化和结构
- (B) 员工绩效评估记录
- (C) 变更控制流程
- (D) 项目管理信息系统
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目管理基础知识>环境和组织因素
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为制定项目章程基础知识。
根据参考教材,凡是可裁剪的、可选择的均为组织过程资产;凡是不可选择的、只能适应的均为事业环境因素。在制定项目章程时,任何一种以及所有存在于项目周围并对项目成功有影响的组织事业环境因素与制度都必须加以考虑。其中包括,下列几项:(1)组织或公司文化和结构;(2)政府或行业标准(如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准):(3)基础设施,如:已存在的设施和固定资产;(4)现有的人力资源,如:技能、专业与知识;例如设计、开发、法律、合同发包与采购;(5)人事管理;如:招聘和解聘的指导方针,员工绩效评价和培训记录等;
(6)公司工作绩效核准制度;(7)市场条件;(8)项目关系人对风险的容忍度;(9)商业数据库,如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等;(10)项目管理信息系统,如:一个自动工具集,一个与配置管理系统相结合的进度制定工具。
第 32 题
( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么“。
- (A) 制定项目范围说明书
- (B) 制定项目管理计划
- (C) 制定项目章程
- (D) 项目管理信息系统
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:项目范围管理>范围定义
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为范围定义基础知识。
定义范围是制定项目和产品详细描述的过程。本过程的主要作用是,明确所收集的需求哪些将包括在项目范围内,哪些将排除在项目范围外,从而明确项目、服务或输出的边界。所以制定项目范围说明书工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。由于在收集需求的过程中识别出的所有需求未必都包含在项目中,所以定义范围过程就要从需求文件中选取最终的项目需要,然后制定出关于项目以及产品、服务或成果的详细描述——项目范围说明书。
C选项项目章程是正式批准项目的文件。由于项目章程要授权项目经理在项目活动中动用组织的资源。
B选项项目管理计划有关项目如何计划、执行、监控以及结束的基本信息来源。
D选项项目管理信息系统是由用于归纳、综合和传播项目管理程序输出的工具和技术组成。
第 33 题
项目进入到执行阶段后,项目经理、项目组成员为了完成项目范围说明书定义的工作,还需执行的是( )。
①实施已批准的预防措施以降低潜在负面结果出现的可能性
②管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员
③为项目选择生命周期模型
④监管项目总投入情况
⑤管理供应商
>- (A) ①②⑤ >- (B) ①②③④ >- (C) ①②④⑤ >- (D) ①②③④⑤ **答案与解析** - 试题难度:一般 - 知识点:项目整体管理>指导和管理项目执行 - 试题答案:[['A']] - 试题解析:本考题考查的知识点为指导和管理项目执行过程基础知识。
指导和管理项目执行过程需要项目经理和项目团队执行多项行动来执行项目管理计划以完成项目范围说明书中所定义的工作。这些行动可以是:
1、执行活动以完成项目或阶段的目标。
2、付出努力和支出资金以完成项目或阶段目标。
3、配置人员,进行培训,管理已分配到项目或阶段中的项目团队成员。 体现②。
4、获得报价、投标、出价或提交方案书。
5、从潜在的供应商中选择合适的供应商。
6、获取、管理和使用包括原料、工具、设备和设施在内的资源。
7、实施计划的方法和标准。
8、创建、验证和确认项目或阶段的可交付物。
9、管理风险和实施风险响应活动。
10、管理供应商。 体现⑤
11、使已批准的变更更适应于项目的范围、计划和环境。
12、建立和管理项目组内部和外部的项目通信渠道。
13、收集项目或阶段数据并汇报成本、进度、技术、质量的进展和状态信息以便于预测。
14、收集和记录经验教训并实施已批准的过程改进活动。 体现①。
### 第 34 题 项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理,项目经理接下来应该( )。
- (A) 提交一个变更申请
- (B) 和质量保证人员商量如何修改
- (C) 将任务分配给开发人员小王修改
- (D) 评估是否需要修改
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目整体管理>整体变更控制
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为变更申请基础知识。
有重大缺陷,故会要新投入资源处理,涉及到变更。有变更,走流程。第一步是提出变更申请。
一般的变更工作程序如下:
1.提出与接受变更申请;
2.对变更的初审;
3.变更方案论证;
4.项目管理委员会审查;
5.发出变更通知并组织实施;
6.变更实施的监控;
7.变更效果的评估;
8.判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。
第 35 题
已知某系统由ABCDEF六个活动构成,项目实习人员根据活动逻辑关系及历时等信息绘制了该系统的网络图,并给出了该系统的工期为9周。项目组其他成员纷纷提出意见。以下意见中( )是正确的。
表11-2 某系统活动表
![](../images/shiti/2019-01/491/1.jpg)
图11-3 逻辑关系图
此题项目的路径少,可以很简单的对比知道关键路径的长度。关键路径是A-D和B-E。历时为8周。正确选项为D。
第 36 题
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。
- (A) 项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注
- (B) 进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合
- (C) 项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
- (D) 对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目时间管理>进度控制
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为项目进度控制基础知识。进度控制判断项目进度的当前状态,通过对引起进度变化的因素施加影响,以保证这种变化朝着有利的方向发展。在整个项目监控过程中做好进度控制十分重要,选项A说法欠妥。项目进度管理贯穿项目始终并且在执行时重点关注。一般初期优先关注的是项目范围(从项目需求获取到需求定义、确认)。
第 37 题
在编制WBS时,应考虑以下( )基本原则。
①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果
②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物
③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素
④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责
⑤可交付成果具有唯一性、独特性
- (A) ①②③④
- (B) ①②④⑤
- (C) ①③④⑤
- (D) ②③④⑤
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目范围管理>创建工作分解结构
- 试题答案:[['B']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为WBS元素。WBS是以可交付成果为导向的工作层级分解,其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。
在对WBS进行分层时特点包括:(1)每层中的所有要素之和是下一层的工作之和。(2)每个工作要素应该具体指派一个层次,而不应该指派给多个层次。每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素,不能从属于子层次的WBS元素。③的说法是错误的。(3)WBS需要投入工作的范围描述,这样才能使所有人对要完成的工作有全面的了解。
第 38 题
一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,( )可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。
- (A) 组织分解结构(OBS)
- (B) 物料清单(BOM)
- (C) 风险分解结构(RBS)
- (D) 过程分解结构(PBS)
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:项目范围管理>创建工作分解结构
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为组织分解结构(OBS)基础知识。
组织分解结构(OBS)——描述了执行组织的层次结构,以便把工作包同执行组织单元相关联。
涉及到成员(人员),自然是选择组织分解结构OBS。物料清单(BOM)——描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分级层次表格。风险分解结构(RBS)——以层次结构的方式对已识别的风险进行组织,通常是按照风险类别进行划分的。
过程分解结构(PBS)——项目分解结构体系在项目从立项到最终交付使用的全过程中,PBS的形成是一个需要考虑诸多因素而动态变化的过程。
第 39 题
项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性。在进行项目可行性分析时,需要在( )过程中分析人力资源的可行性。
- (A) 经济可行性分析
- (B) 技术可行性分析
- (C) 运行环境可行分析
- (D) 法律可行性分析
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目立项管理>可行性研究
- 试题答案:[['B']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为技术可行性分析基础知识。
信息系统项目进行可行性研究包括很多方面的内容,主要可归纳为以下几种:
1.技术可行性分析一般应当考虑:进行项目开发的风险、人力资源的有效性、技术能力的可能性、物资(产品)的可用性。
关于可行性分析中的分析人力资源,是在技术可行性中需要考虑的。
2.经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析,具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析。
3.运行环境分析。运行环境是制约信息系统在用户单位发挥效益的关键。因此需要从用户单位(企业)的管理体制、管理方法、规章制度、工作习惯、人员素质、数据资源积累、硬件平台等多方面进行评估,以确定软件系统在交付之后,是否能够在用户单位顺利进行。
4.其他方面的可行性研究还包括法律可行性、社会可行性等方面。
第 40 题
项目论证是一个连续的过程,一般包括以下几个步骤,正确的执行顺序是( )。
①收集并分析相关资料
②明确项目范围和业主目标
③拟定多种可行的实施方案并分析比较
④选择最优方案进行细论证
⑤编制资金筹措计划和项目实施进度计划
⑥编制项目论证报告
- (A) ①②③④⑤⑥
- (B) ②①③⑤④⑥
- (C) ①②③④⑥⑤
- (D) ②①③④⑥⑤
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目立项管理>项目论证
- 试题答案:[['D']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为项目论证基础知识。
项目论证是一个连续的过程,它包括问题的提出、制定目标、拟定方案、分析评价最后从多种可行的方案中选出一张比较理想的最佳方案,供投资者。
项目立项管理中项目论证的步骤依次为:
(1)明确项目范围和业主(建设单位)目标;
(2)收集并分析相关资料;
(3)拟定多种可行的能够相互替代的实施方案;
(4)多方案分析、比较;
(5)选择最优方案进一步详细全面地论证;
(6) 编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告;
(7) 编制资金筹措计划和项目实施进度计划。
第 41 题
项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是( )。
- (A) 一般先进行项目评估,再进行项目论证。
- (B) 项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节
- (C) 项目评估是在项目论证的基础上,由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程
- (D) 项目论证是给出项目的实施方案,项目评估是对实施方案的量化和决策
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目立项管理>项目评估
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为项目评估与项目论证的区别。
1.项目论证是指的对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。
2.在项目可行性研究的基础上(所以一般是先论证再评估),由第三方对拟建项目进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行(重点评估必要性)。审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性,为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。
项目论证与项目评估的区别。
(1)内容不同。项目论证是从主观的角度去论证项目决策方案的必要性和合理性,项目评估是从客观的角度评估项目决策方案的可行性和有效性。
(2)主体不同。项目论证的主体是项目决策者,项目评估主体多是独立的第三方。
(3)客体不同。项目论证的客体是正在形成中的各种项目决策方案,而项目评估的客体是已经提出并基本成型的项目决策备选方案。
第 42 题
以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。
- (A) 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
- (B) 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
- (C) 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
- (D) 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目人力资源管理>项目团队管理
- 试题答案:[['D']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为管理项目团队基础知识。管理项目团队是跟踪团队成员的工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程。主要收益是:影响项目团队行为,管理冲突,解决问题,并评估团队成员的绩效。在管理项目团队过程中常用的工具与技术有观察和交谈、项目绩效评估、冲突管理和领导技能。
项目经理在团队发生冲突时,应本着解决问题的原则进行调解。而不是本着解决矛盾的原则。
第 43 题
( )不属于风险识别阶段的成果。
- (A) 低优先级风险的监视表
- (B) 已识别出的风险列表
- (C) 风险征兆或警告信号
- (D) 潜在的风险应对方法列表
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目风险管理>风险识别
- 试题答案:[[A]]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为风险识别基础知识。
风险记录的最初条目是由风险识别的输出构成的,它也是项目管理计划的一部分。风险记录的准备开始于包含下列信息的风险识别过程,这些信息对其他项目管理和项目更新管理过程都有所帮助。其信息包括:已识别出的风险列表、风险征兆或警告信号、潜在的风险应对方法列表、风险的根本原因、更新的风险分类。
风险登记册的编制始于风险识别过程,然后供其它风险管理过程和项目管理过程使用,并在定性风险分析与定量风险分析过程中进一步更新完善。
风险识别:风险登记册包括的信息有已识别的风险清单、潜在应对措施清单。
定性风险分析:更新项目风险的相对排序或优先级清单、按类别分类的风险、风险成因或需特别关注的项目领域、近期就需应对的风险清单、需进一步分析与应对的风险清单、低优先级风险观察清单、定性风险分析结果的趋势。
定量风险分析:更新的内容有项目的概率分析、实现成本和时间目标的概率、量化风险优先级清单、定量风险分析结果的趋势。
第 44 题
主要风险清单是常用的项目风险管理工具,如下图所示。以下关于风险清单的叙述中,( )是不正确的。
- (A) 该风险清单应在需求分析之前建立,并在项目结束前不断定期维护
- (B) 项目经理、风险管理责任人应每隔一周左右回顾该风险清单
- (C) 应该对风险清单中的部分主要风险制定详细的风险应对计划
- (D) 对风险清单的回顾应包含在进度计划表中,否则可能被遗忘
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目风险管理>项目风险管理
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为风险清单基础知识。在风险清单中列出风险并不一定会对项目造成影响,首先需要对列出的风险进行分析,包括定性分析和定量分析。在这之后才进行风险应对。既然是主要风险清单,当然其列出来的风险都是需要做风险应对计划的。
第 45 题
根据《中华人民共和国招标投标法》,以下做法中,( )是正确的。
- (A) 某项目于4月7日公开发布招标文件,标明截止时间为2015年4月14日13时
- (B) 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行
- (C) 某次招标活动中的所有投标文件都与招标文件要求存在一定的差异,评标委员会可以确定其中最接近投标文件要求的公司中标
- (D) 联合投标的几家企业中只需要一家达到招标文件要求的资质即可
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目采购管理>招投标法、合同法与索赔管理
- 试题答案:[['B']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为《中华人民共和国招标投标法》。
根据《中华人民共和国招标投标法》
选项A违背第二十四条:招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日。
选项C不满足第四十二条:评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标。依法必须进行招标的项目的所有投标被否决的,招标人应当依照本法重新招标。
选项D违背第三十一条:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力。
第 46 题
某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人。承包人中标后应与招标人签订的合同属于( )。
- (A) 单项项目承包合同
- (B) 分包合同
- (C) 单价合同
- (D) 成本激励合同
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目采购管理>合同类型
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为项目合同基础知识,出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第13章 项目合同管理,全书第445页。根据《系统集成项目管理工程师教程》,合同可以分为总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。总承包合同也称为“交钥匙承包”,发包人把信息系统工程建设从开始立项、论证、施工到竣工的全部任务,一并发包给一个具备资质的承包人。单项项目合同是发包人将信息系统工程建设的不同任务,分别发包给不同的承包人。分包合同是指总承建单位将其承包的某一部分或某几个部分项目,再发包给子承建单位。
第 47 题
项目采购是一项复杂的工作,编制详细可行的项目采购计划有助于项目成功,( )属于编制项目采购计划所必须考虑的内容。
- (A) 工作说明书
- (B) 项目范围说明书
- (C) 自制/外购决定
- (D) 合同收尾规程
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目采购管理>制订采购管理计划
- 试题答案:[[B]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为编制采购计划的输入基础知识,出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第14章 项目采购管理,全书第463页。根据《系统集成项目管理工程师教程》,采购计划编制的输入包括:(1)项目章程(2)项目范围说明书(3)项目管理计划(4)工作分解结构和字典(5)环境因素和组织因素(6)组织过程资产(7)风险记录
第 48 题
( )不属于项目收尾的输出。
- (A) 合同文件
- (B) 管理收尾规程
- (C) 合同收尾规程
- (D) 组织过程资产更新
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:项目整体管理>项目收尾
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为项目收尾过程的输出基础知识。
项目收尾过程的输出包括:管理/行政收尾程序、合同收尾程序、最终产品/服务或成果、组织过程资产(更新)。
另外,合同文件是项目收尾过程的输入之一。
第 49 题
与普通的采购管理过程相比,外包管理更注重( )环节。
- (A) 自制外购分析
- (B) 计划编制
- (C) 过程监控
- (D) 成果验收
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目采购管理>外包管理
- 试题答案:[[C]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为外包管理基础知识。已经确定采取外包,就不需要进行自制外购分析了。对于进行外包的产品,需要进行过程监控,来确保最后交付的产品的质量。外包最需要注重过程中的监控。很多时候供应商不能按时保质保量提供物品,就是因为过程中缺乏监控。
第 50 题
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时,( )应是重点考虑的要素。
- (A) 资源利用效率
- (B) 项目进度控制
- (C) 范围变更
- (D) 项目质量
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:组织级项目管理与大型项目管理>项目组合管理
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为项目组合管理基础知识。
项目组合管理是一个保证组织内所有项目的都经过风险和收益分析、平衡的方法论。“风险评估”和“提高资源利用效率”是项目组合管理的两个要素。
项目组合通过选择正确的项目集和项目、设定工作的优先级别并提供必需的资源的方式来促成组织战略实现。所以对于风险的管理与资源利用效率的提高十分关注。
第 51 题
DIPP分析法可用于对处在不同阶段的项目进行比较,同时可以表明项目的资源利用情况DIPP=EMV/ETC。如果有A、B、C、D四个项目,项目初期的DIPP值分别为:DIPP(A)=0.9、DIPP(B)=1.3、DIPP(C)=0.8、DIPP(D)=1.2,则优先选择的项目为( )。
- (A) 项目A
- (B) 项目B
- (C) 项目C
- (D) 项目D
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:组织级项目管理与大型项目管理>DIPP
- 试题答案:[['B']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为DIPP分析法。DIPP(德沃绩效指数):
通过分析项目组合中的各个项目的价值来支持项目资源分配决策,其计算公式为:DIPP=EMV/ETC。 </div>
第 52 题
项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。
- (A) 项目组合管理主要采取的是自下而上的管理方式
- (B) 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
- (C) 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
- (D) 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:组织级项目管理与大型项目管理>项目组合管理
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为项目组合管理。
项目组合管理是对一组或多组项目组合进行管理,以达成组织的战略目标。组织为了实现自身的愿景、使命和价值目标,遵循一系列相互关联的过程,对项目组合中的模块进行评价、选择以及设定优先级,以便将内部有限的资源以最佳方式分配给项目组合。项目组合管理采用自上而下的管理方式。项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。选项A错误。
第 53 题
依据《信息化工程监理规范》(GB/T,19668.1-2005),以下关于工程招标阶段的质量控制内容的叙述中,( )是不正确的。
- (A) 监理机构应了解业主单位的业务需求,并将其作为监理工作的依据之一
- (B) 监理机构宜参与招标书的编制
- (C) 监理机构可参与招标答疑工作
- (D) 监理机构不宜对评标的评定标准提出监理意见
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统服务管理>信息系统工程监理(四控三管一协调)
- 试题答案:[['D']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为《信息化工程监理规范》(GB/T199668.1-2005)。
根据《信息化工程监理规范》(GB/T199668.1-2005),监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见(D选项监理机构不宜对评标的评定标准提出监理意见是错误的):
(1)技术和质量的要求;
(2)工程所涉及的主要产品与服务的要求;
(3)投标单位资格的要求;
(4)验收方法、接收准则;
(5)时间进度的要求。
第 54 题
监理工程师在审批承包人提交的开工报告时,要对承包人提供的开工条件进行检查、核实、签认与审批,( )一般不是重点核实和审批的对象。
- (A) 施工人员组织
- (B) 材料质量
- (C) 项目验收计划
- (D) 施工工具配备
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统服务管理>信息系统工程监理(四控三管一协调)
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:
本考题考查的知识点为信息化工程监理规范。
根据《信息化工程监理规范》
工程实施阶段进度控制
承建单位提交开工申请后,监理机构应审核开工申请(参见附录B 3),检查工程准备情况。
施工准备情况监理
a)监理机构应及时检查承建单位工程施工准备情况,如满足要求,应签认承建单位的开工申请。
监理工程师应检查承建单位的下述准备内容:
1)施工方案签批情况;
2)关键施工工具、施工人员到位情况;
3)关键质量检测设备到位情况;
4)关键施工线材、设备订购、到货情况等。
第 55 题
在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应( )。
- (A) 对每个岗位的工作内容进行分解
- (B) 对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值
- (C) 确定KPI的评分标准
- (D) 确定考核频率
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目人力资源管理>项目团队管理
- 试题答案:[[A]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为绩效任务的步骤。
制定绩效任务的步骤:(1)对每个岗位的工作内容进行分解;(2)针对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值;(3)确定KPI评分标准;(4)确定考核频率。
第 56 题
某一项目,初始投资为2000万元,该项目从投产年开始每年的净收益如下表所示,则该项目的静态投资回收期约为( )年。
- (A) 2.9
- (B) 3.9
- (C) 2.7
- (D) 3.8
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目立项管理>详细可行性研究
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为静态投资回收期。静态投资回收期=(累积净现金开始出现正值的年分数-1)+出现正值年份上一年累积净现金的绝对值/出现正值年份的净现金
﹣2000+600+700=﹣700
而第四年的收益是800,只需要等到第四年收益700,就已经达到收支平衡。
故静态投资回收期为:2+700/800=2.9(自投产年开始计算)
第 57 题
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元、23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为( )万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去,预测项目的完工尚需成本ETC约为( )万元。
- (A) 44
- (B) 54
- (C) 60
- (D) 50
- (A) 46.7
- (B) 40.7
- (C) 45
- (D) 46
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目成本管理>挣值管理
- 试题答案:[['C'],['A']]
- 试题解析:
本考题考查的是成本估算计算题。
总预算为:13+23+8+10+2×3 = 60(万元)
这里要注意的是管理储备是项目预算的一部分,但不是成本基准的一部分,所以不纳入挣值计算。
典型情况下ETC=(BAC-EV)/CPI=(50-50×30%)/50×30%/20=46.7 。
第 58 题
确定适用于项目的质量标准并决定如何满足这些标准是( )的过程。
- (A) 质量目标
- (B) 质量保证
- (C) 质量方针
- (D) 质量计划
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目质量管理>制订质量管理计划
- 试题答案:[['D']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为质量规划基础知识。计划过程组定义和细化目标,并未实现项目要达到的目标和完成项目要解决的问题范围而规划必要的行动路线。
质量规划包括识别与该项目的质量标准以及确定如何满足这些标准。是属于计划过程组的。
第 59 题
项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中( )关注项目执行过程中的质量。
- (A) 质量保证
- (B) 质量规划
- (C) 质量控制
- (D) 质量改进
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目质量管理>质量保证
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:本考题考查的知识点为质量保证基础知识。
1.质量保证关注项目执行过程中的质量。质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果,确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。2.规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准,并准备对策确保符合质量要求的过程。3.实施质量控制是按照质量要求,检查具体可交付成果的质量,强调的是具体的可交付成果。4.项目质量改进是指通过项目质量的管理与控制所带来的项目质量提高。
第 60 题
( )可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具。
- (A) 帕累托分析
- (B) 直方图
- (C) 核对表
- (D) 因果分析
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目质量管理>因果图、石川图、鱼骨图
- 试题答案:[[D]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为项目质量控制工具。帕累托图又叫排列图(直方图一种),是一只柱状图,按事件发生的频率排序而成。它显示出由于某种原因引起的缺陷数据的排列顺序,是找出影响项目产品或服务质量的主要因素。直方图又称为条形图、质量分布图、矩形图、频度分布图、排列图等,由事件发生的频度组织而成,用于显示多少成果产生于已确定的各种类型的原因。质量核对表是一种结构化工具,具体列出各项内容,用来核实一系列步骤是否已经执行。因果图(又叫因果分析图、石川图或鱼刺图)直观地反映了影响项目的各种潜在原因或结果及其构成因素同各种可能出现的问题之间的关系。
第 61 题
按照软件配置管理的基本指导思想,受控制的对象应是( ),实施软件配置管理包括4个最基本的活动,其中不包括( )。
- (A) 软件元素
- (B) 软件项目
- (C) 软件配置项
- (D) 软件过程
- (A) 配置项标识
- (B) 配置项优化
- (C) 配置状态报告
- (D) 配置审计
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目配置管理>项目配置管理
- 试题答案:[[C],[B]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为配置管理基础知识。
配置管理活动的对象,叫配置项。典型配置项包括项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、可执行代码、测试用例、运行软件所需的各种数据,它们经评审和检查通过后进入软件配置管理。
配置管理中的活动包括配置项识别、版本控制(创建或发行基线)、变更控制、配置状态报告和配置审计。不包括配置项优化。
第 62 题
在需求跟踪过程中,检查设计文档、代码、测试用例等工作成果是否都能在《产品需求规格说明书》中找到出处的方法属于( )。
- (A) 逆向跟踪
- (B) 正向跟踪
- (C) 双向跟踪
- (D) 系统跟踪
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:项目范围管理>需求管理
- 试题答案:[[A]]
- 试题解析:本考题考查的知识点为需求跟踪基础知识。
需求跟踪包括编制每个需求同系统元素之间的联系文档。这些元素包括别的需求、体系结构、其他设计部件、源代码模块、测试、帮助文件、文档等。客户需要可向前追溯到需求,确保需求规格说明书包括所有客户的需求。同样,可以从需求回溯到客户需求,确认每个软件需求的源头。从需求向产品的追溯,可知道每个需求对应的产品部件,从而确保每个需求都得到满足,从产品部件回溯到需求,可知道每个产品部件存在的原因。逆向需求跟踪检查设计文档、代码、测试用例等工作产品是否都能在《需求规格说明书》中找到出处。
第 63 题
测试人员在测试某一功能时,发现该功能在需求说明书里没有,他接下来正确的做法是( )。
- (A) 在需求说明书中补充该功能
- (B) 汇报项目经理,让其查明原因
- (C) 找开发人员沟通,让其删除该功能
- (D) 找用户沟通,该功能是否需要
答案与解析
- 试题难度:容易
- 知识点:项目范围管理>需求管理
- 试题答案:[[B]]
- 试题解析:测试时发现需求说明书未覆盖目前测试的功能,首先要汇报给项目负责人。
第 64 题
已知网络图各段路线所需费用如下图所示,图中甲线和乙线上的数字分别代表相应点的有关费用。从甲线到乙线的最小费用路线有( )条,最小费用为( )。
- (A) 1
- (B) 2
- (C) 3
- (D) 4
- (A) 15
- (B) 16
- (C) 17
- (D) 18
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:
- 试题答案:[['B'],['C']]
- 试题解析:从甲线出发寻找最短的路径即可。可从图中看出最短的有两条17的路径。
第 65 题
已知有6个村子,相互之间道路的距离如下图所示。现拟合建一所小学。已知甲村有小学生50人,乙村40人,丙村60人,丁村20人,戊村70人,己村90人。从甲村到己村的最短路程是( );小学应建在( )村,使全体学生上学所走的总路程最短。
- (A) 10
- (B) 11
- (C) 12
- (D) 14
- (A) 甲
- (B) 丙
- (C) 丁
- (D) 己
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:科学管理基础>图论-最短路径
- 试题答案:[['B'],['C']]
- 试题解析:
由上一小问可知,从甲到己的最短路径是甲-乙-丙-丁-戊-己。学校不管设在哪个村,孩子们在以上路线行走是最短的。那么设定学校,必然不必考虑路线两端的村庄甲和己(除非甲村或己村的人暴多,比其他村的孩子总数不相上下,才会考虑他们)。故排除选项A和D。
若选丙村,学生走的总路径:50×6 + 40×4 + 20×1 +70×2 + 90×5
若选丁村,学生走的总路径:50×7 + 40×5 + 60×1 +70×1 + 90×4
算出具体数值亦可得到结果,取最小数值对应的方案。
也可以不必计算出数值,直接用丙式减去丁式,得到:50×(-1)+40×(-1)+ (-40)×1 + 70 + 90 =30>0,故丙村的总路径书较多,故选择丁村最短。
第 66 题
有一种游戏为掷两颗骰子,其规则为:当点数和为2时,游戏者输9元;点数和为7或者11时,游戏者赢X元,其他点数时均输1元。依据EMV准则,当x超过( )元时才对游戏者有利。
- (A) 3.5
- (B) 4
- (C) 4.5
- (D) 5
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:科学管理基础>其他
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:点数的可能性共有:6×6=36其中:点数和为2的结果有1个,点数和为3的结果有2个,点数和为4的结果有3个,点数和为5的结果有4个,点数和为6的结果有5个,点数和为7的结果有6个,点数和为8的结果有5个,点数和为9的结果有4个,点数和为10的结果有3个,点数和为11的结果有2个,点数和为12的结果有1个。
第 67 题
In an Information system. The( ) is the bridge between hardware and people.
- (A) keyboard
- (B) internet
- (C) disk
- (D) data
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息系统开发基础>信息系统开发基础其他
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:在信息系统中,( )是硬件和使用者之间的桥梁。A、键盘B、网络C、硬盘D、数据
解析:在本题中需要关注的是硬件和使用者之间的桥梁,应该是输入输出的设备包括键盘、鼠标等。
网络是实现数据交换和网络通信的桥梁。
第 68 题
Cloud-computing providers offer their “services” according to different models, which happen to form a stack( ), platform as a service (Paas), software as a service (SaaS).
- (A) hardware as a service (Haas)
- (B) network as a service (NaaS)
- (C) infrastructure as a service (IaaS)
- (D) data as a service (DaaS)
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:信息化与系统集成技术>云计算(IaaS、PaaS、SaaS)
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:
云计算供应商根据不同的模式提供他们的“服务”,恰好形成一个堆栈( ),平台即服务(PaaS),软件即服务(SaaS)。
A、硬件即服务
B、网络即服务
C、基础设施即服务
D、数据即服务
IaaS,基础设施即服务,Infrastructure as a Service的英文缩写,云计算三大服务模式之一,用户不需要管理或控制底层的云计算基础设施,通过因特网即可从完善的基础设施获得服务。IaaS提供给客户的是出租处理、存储、网络等服务和基本的计算资源,用户能够部署和运行任意软件,包括操作系统和应用程序;也有可能选择网络组件,例如防火墙和负载均衡器。最早Amazon开创了这个市场,奠定了AWS的领先地位,Rackspace、Gogrid、Flexiscale、Gridlayer等后来者发展势头也不错。应用实例:The New York Times 使用成百上千台 Amazon EC2 实例在 36 小时内可以处理 TB 级的文档数据。如果没有 EC2,The New York Times 处理这些数据将花费数天甚至数月时间。
第 69 题
( )estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity on project using historical data from a similar activity or project.
- (A) Parametric
- (B) Analogous
- (C) Three-point
- (D) Expert judgment
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目时间管理>活动持续时间估算
- 试题答案:[['B']]
- 试题解析:( )估算是通过类似活动或历史项目估算一个项目的活动持续时间和成本的技术
A、参数
B、类比
C、三点
D、专家判断解析:参数估算:利用历史数据之间的统计关系和其它变量来进行项目工作成本估算。
类比估算:指以过去类似项目的参数值或规模指标为基础,来估算当前项目的同类参数或指标。
三点估算:通过考虑估算中的不确定性与风险,使用三种估算值来界定活动成本的近似区间,可以提高活动成本估算的准确性。
专家判断:基于历史信息,专家判断可以对项目环境以及以往类似项目的信息提供有价值的见解。
第 70 题
Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope, to meet schedule constraints, imposed dates, or other schedule objectives. Schedule compression techniques include crashing and ( ).
- (A) fast tracking
- (B) what-if scenario analysis
- (C) resource leveling
- (D) critical chain method
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目时间管理>进度控制
- 试题答案:[['A']]
- 试题解析:在不改变项目范围的条件下,压缩项目进度,以满足进度约束,实施日期,或其他计划目标。进度压缩技术包括赶工和( )。
A、快速跟进
B、假设情景分析
C、资源均衡
D、关键链法解析:本题考查进度压缩。进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。进度压缩技术包括:
1.赶工。通过增加资源,以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。
2.快速跟进。一种压缩技术,将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为是部分并行开展。
第 71 题
If the approved change requests have an effect on the project scope, then the corresponding component documents and cost baselines, and( ) of the project management plan are revised and reissued to reflect the approved changes。
- (A) developing baselines
- (B) testing baselines
- (C) schedule baselines
- (D) ending baselines
答案与解析
- 试题难度:一般
- 知识点:项目范围管理>范围控制
- 试题答案:[['C']]
- 试题解析:如果已批准的变更请求对项目范围有影响,那么相应的文件和成本基线,以及( )的项目管理计划也会修订来反映批准的变更。
A、开发基线
B、测试基线
C、进度基线
D、结束基线正确答案C。范围的变更,会引起成本基线、进度基线等变更,会引起项目管理计划的更新(修订)!